前几天我们又联系上了她也有了孩子,她依然爱我,老公对他也不错但是她不爱他,我们都是将就着为了孩子没离婚。但是过的好压抑!分手12年了爱意不减当年。那时候我太年少了没有珍惜人家后悔万分,现在我的老婆根本不在乎我的感受了。我也在努力修复感情然而并没有什么卵用,沟通过我说我的要求不高理解我以自己男人为中心就够了。这样的家庭还有必要继续卑微的过吗?
正因为有了新的选择,才会对现有亲密关系产生动摇。
一行禅师曾说:“当你种莴苣时,如果它长得不好,你不会怪那棵莴苣,你会去找它长得不好的原因。它可能需要施肥、浇水或者少晒点阳光。但是,如果我们和爱人产生了问题,我们却会归咎于对方。”
这可真是奇怪。人们总觉得爱情是一种特质,当关系出现问题的时候,就会责怪对方缺少这种特质。可是,爱情其实是一种能力,一种在亲密关系的经营中逐渐培养出来的能力。但前提是,你用一种创业者的态度,在努力经营它。
你用什么态度对待和经营你的亲密关系。
如果用经济活动作类比,人们对亲密关系一直有两种态度。一种是投资者的
态度。你可以把自己当作投资人,努力选对项目,也就是伴侣,投入资源,通常是在一起的感情和时间,然后等着收益。
如果你对这个创业者不满意,或者这个项目黄了,你可以换个项目重新开始。当然,投资人跟创业者也有配合,但总体来说,投资人是置身事外的。
而另一种态度,是创业者的态度。创业也包括了选择项目。但这只是公司能否经营好的开始。创业还要经历无数的事情:与合伙人的磨合、应对市场的变化作出策略调整、员工管理……它一直在对创业者的能力提出挑战,是一个不断变化的、连续的过程。
用投资者的态度来思考爱情,我们会觉得亲密关系好不好,是人的问题,而不是相处或磨合的问题。所以,你会等着对方把他的事做好。
你会考核对方,看看他是不是合格。如果他没做好,你就会责怪他,甚至威胁要撤资,换一个项目再投。当然,对方也会反抗这种考核,他会想:“我也投入了感情,怎么就变成一个被考核的人了呢?”一个不断考核,另一个厌烦、抗拒、逃避考核,于是形成恶性循环。
可是,如果用创业者的态度来思考爱情,那你就会知道,要让一个项目成功,你必须倾其所有。你不会因为遇到问题而觉得当初选的项目不对,因为创业就是遇到问题解决问题。你也没有什么人可以怪罪,也不会等着别人来救你。它是你的事,你就是那个最终为项目的成败负责的人。