1、生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。生产效率 productive efficiency是围绕
生态系、群落、种群、个体等的物质、能量的转移效率。广泛应用于生产生态学中，但其内容是多方面的，可分四大类：
①生态系乃至群落中的效率；
②个体乃至种群内的效率；
③捕食者与被捕食者间的效率；
④围绕种群的效率。
2、提高效率：
① 提高生产，制度先行。首先，企业必须建立完善的生产制度，以确保生产有章可循。
② 生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整
生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。
③ 对人对事，奖罚分明。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作，这样肯定会打击优秀员工的工作积极性。
④ 工具与技术，双重优化。为员工提高生产效率提供客观条件：
工装夹具。即便是一流的员工，没有必要的工装夹具，也难以达到高效率。
⑤激发员工干劲员工是公司最宝贵的人力资源。只有这个资源才是取之不尽、用之不竭的。我们应充分挖掘它、利用它，使之发挥最大的效用。身为主管，如果你了解了员工的本性，也就知道如何有效激励他们。只有这样，才能帮助你更快走入他们的心灵，领导他们，开发他们。
⑥ 增强
团队凝聚力团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。有的团队关系融洽，凝聚力强，能顺利完成任务；有的团队成员相互摩擦，关系紧张，凝聚力弱，不利于群体任务的完成。同时要增强团队成员之间的交往和意见沟通，增进相互了解与友谊，建立良好的工作关系，提高团队的战斗力。
⑦建立一支专业化的IE队伍，进行工作研究和方法研究，能提高效率40%左右。
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应答时间：2021-05-11，最新业务变化请以
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