管理会计的作用是指管理会计在组织内部为管理层决策提供支持、服务和信息的过程中所发挥的作用和功能。它的核心是为管理层提供决策有关的信息，帮助管理层制定战略、规划、控制和评估企业的经营业绩。
具体来说，管理会计的作用包括：
提供信息支持：管理会计为管理层提供有关成本、收入、利润、预算、投资和风险等方面的信息，帮助管理层进行决策和规划。
优化资源配置：通过制定成本计划和控制成本水平，管理会计可以帮助企业优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本和提高利润。
辅助管理决策：管理会计为管理层提供有关市场、产品、生产、销售等方面的信息，帮助管理层进行决策和规划，提高管理决策的精度和效率。
改善绩效评价：管理会计可以通过制定绩效评价指标和报表，帮助管理层监测和评估企业的经营绩效，及时发现问题并采取措施加以改善。
推进战略实施：管理会计可以通过制定预算和计划，帮助管理层推进战略实施，优化组织结构和流程，提高企业的经营效率和盈利能力。
综上所述，管理会计的作用是多方面的，它不仅能够帮助企业进行成本控制和资源优化，还能够提供信息支持、辅助管理决策、改善绩效评价和推进战略实施等方面的服务和支持，是企业内部决策的重要支撑。