下属不尊重领导，首先要考虑的不是怎么办，而是搞清楚真实情况，再从实际情况出发甄别出下属不尊重的根源。
没有平白无故的爱，也没有平白无故的恨。
如果一个员工出现不尊重领导的行为，大体有以下几类情况：
态度上的：面对领导的沟通、指令消极对抗、迟缓、甚至不回应、摆脸色
事情上的：直接拒绝领导的沟通，甚至拒不执行领导的指令
素养上的：当众嘲讽领导、不合时宜的开领导的玩笑
情商上的：顶撞领导、说话太直、说话做事让领导下不来台
不同类型的情况，背后的根源不同，所以我们要区别对待、针对性的找到根源并加以解决。
下属不尊重领导，领导就没有责任吗？
当然！领导不仅有责任，而且主要的问题，一定在领导自己身上。
领导带下属，下属出现不尊重领导的情况，领导身上的大体原因有：
尊重不到位：对下属缺乏平等的尊重、让下属经常处于被轻视、被羞辱的心态中
沟通不到位：对下属的沟通简单粗暴、缺少正确的方法和态度，让下属经常受气
管理不到位：对下属的管理缺乏边界、尺度、程度的指导，对下属的反馈不重视
关心不到位：对下属个人的家庭困难、个人情绪等等，没有及时发现和关心到位
薪酬不到位：给下属的薪酬，不足以体现下属的价值，下属对领导自然心生不满
手段不到位：下属有自身的问题毛病，没有及时有效给到下属指导、警告、处罚
文化不到位：领导自身文化水平能力有限，没有同下属形成文化上信念上的共识
领导自身的问题，需要领导去自己发现、调整，和自我成长，这需要个过程，过程中出现的下属不尊重领导的行为，恰恰是对领导的警示！