一家公司会有问题，这是正常的。重要的是，如果符合问题并提出解决方案是如此。工厂的一般工人始终抱怨说，新机器不如旧的使用，特别是纸张的特征，不是很平坦。有一天，老板来到工厂。读完机器后，这台机器可以平坦。我找到了手册，只需按机器上方的按钮，就可以了。但这些员工抱怨他们从未想过解决方案。两年这么小的东西，但它没有得到适当的解决。
在他的立场，你只能知道我努力工作。我想忍受给您带来的不便，我一直在抱怨，我不想思考它，我想思考，去创新。是的，我们无法指望他们做领导者可以做的事情，毕竟眼睛还不够。但我们可以激励他们思考吗？你能用一些物质或精神奖励来激发他们的创造力吗？这件事，工作人员是愚蠢的。最好说经理尚未激励。这是不受影探的，如果员工改善了一个过程，所以10000元的成本给出，作为一名老板奖励员工1000元，将员工拯救公司吗？让我们来另一种案例。一家公司要制作黄金珠宝，工厂采用郊外建造，门外有一个泥路，每个人都必须来自这种方式。快速到大门，有一块石头站出来，只是人们去走路的地方。
直到有一天，公司的老板，徐先生的司机被打破了。我必须骑自行车去上班，就在我锻炼方式时，我可以向员工展示我的人民。出乎意料的是，当我到达门时，我骑了这块石头，老板从汽车掉了下来。他马上跑到办公室，找到一个工具，花了一个早晨，挖了这块石头。他还叫几位员工，将这块石头搬到了公司的院子里，把它放在中间。他站在一个品牌旁边，写了四个大词：解决问题。经理必须看到：为什么有些人可以只能成为一生的普通员工，原因在这里徐先生是“建立系统”，移动石头，完全解决问题，并警告所有员工。
结合两种情况，我们很容易得到这样的结论：方法是人们的想法。事实上，每个人都可以做一些创新的动作，让事情变得更加容易，使其更方便。只是一个轻微的举动，结果发生了很大变化。我们经常说生活中没有缺乏美丽，但缺乏发现美的眼睛。在我看来，它不是那么眼睛，因为他们会发现问题，他们会提醒，他们会抱怨，但他们不会想到它。事实上，人们的创造力是无限的，真正的老板知道激发他们的创造力并最大限度地提高员工的最大价值。