什么原因领导会把员工搞走

如题所述

第一:能力出众,重担在身,同事闲着

以前有一个同事,他在看看进入职场的时候能力非常强,而因为刚刚毕业,他自己也非常勤快。这一个员工有能力用愿意做事情的人很快就会被领导重用,而事实上也确实如此,领导非常看好他。他也能够按时暗恋的完成领导布置的任务,久而久之,他的任务越来越多,而同事的任务却越来越少。仅仅不到半年的时间,他就离职了。

因为他能力非常强,做事很让人放心,所以领导知道只要把事情交给他做,他就能够完成,因此慢慢的领导就会有一种依赖性,习惯把任务交给他去做,而这位同事,他身上的任务越来越多,相比较起来,他身边的同事任务肯定是减少的。谁的打字的一种现象就是有能力的人做的事情多,没有能力的人反而非常闲,而且他们的工资待遇差不多。这个时候有能力的人肯定心里会不舒服,凭什么自己干这么多事情,同事却在玩能拿到相同的工资。


第二:锋芒毕露,同事嫉妒,背后使坏

公司原来有个部门负责人,非常年轻,能力非常出众。今天不到30岁的年纪就已经坐上了部门一把手,比较公司其他人来说他的晋升速度非常的快。让那些四五十岁才坐上这个位置的人心里难免会不舒服。俗话说得好,木秀于林风必摧之,而这样的人就会成为别人的眼中钉,因为他表现的太好,就导致了其他的同事看起来平庸。

后来没过多久,他也是离职了,原来他跟我关系还可以,他离开的时候说他其实知道背后的明枪暗箭。其实他能够爬到那个位置上,靠的是自己的实力,也并不是对付不了那些背后使坏的人。只不过是不想把自己的时间和精力用来浪费在勾心斗角上。这样的一个环境已经不适合他的发展,他想再进一步,也很难。所以,他果断离职。


第三:利益均分,能者多劳,谓之团结

在工作中,那些能力出众的人之所以愿意花费大量的时间,精力,完成更好的工作。无非就是希望在上能够占据更大的利益。但是,很多公司却并不能够真正的按劳分配,所以在做事情的时候就跟有能力的人说能者多劳,但是真正在分配利益的时候却要说人人平等,每个人都不容易,没有功劳也有苦劳。这样子整个团队才会团结。其实有能力的人听到这些是非常不屑的,久而久之,如果这个团队的分配方式不改变的话,那么他们也只能离开,因为他做的再多,也得不到自己想要的。

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第1个回答  2021-05-01
个人的隐私是大事,领导的隐私是超级大的事。有些下属,不知道从哪儿得到领导的隐私,或是领导私下分享的事情,都可以理解为领导的隐私。一些人为了彰显自己的地位,拿隐私作为宣传的内容。这种行为瞬间就会失去领导对其的信任感,从而逼迫领导下手。

【二】忘记强调的事项

领导日理万机,事情繁杂,队伍庞大。但对什么事情重要是很清醒的,最重要的事情会一而在再而三的敲黑板并嘱咐。可是很多下属,不知是记性差,还是对事情的认知权重过低,导致事情不了了之。领导敲桌子的事项之所以这么重要,是因为会涉及到领导的岗位权力等利益,把这些事情干黄了,领导还不修理你?

老板隐私

【三】无法忍受的态度

态度比能力还重要是常识,但很多人对此并不理解,简单的解释三条:第一条,为便于工作的完成,岗位在设计的时候就应被简化,所以不存在绝对有难度的岗位;第二条,能力出众者是少数人,企业整体的维持靠的就是大多数普通人;第三条,第一次工作干不好是能力问题,第二次工作干不好是态度问题。所以当态度出现问题的时候,领导就要下手了。

【四】扶不上墙的烂泥

领导最恐惧什么样的下属?绝对不是能力差的下属,而是那种怎么叫都喊不醒的下属,就是常说的扶不上墙的烂泥,如果领导不清理掉,领导自己就会被干掉。扶不上墙的烂泥,是员工中的污点,堪比垃圾中的战斗机。本回答被网友采纳
第2个回答  2021-05-01
我觉得领导会把员工搞走主要是有很多各方面的原因其中最典型的原因就是。员工的能力不足,领导想要把他开掉或者是员工的能力太强对他造成了一定的威胁。还有就是有一些员工因为自身的原因,像一些怀孕呀,家里面有很多事情或者是年龄大的员工领导也不会说一直把她留在他的工作组。
第3个回答  2021-05-01

如果一个领导要搞走一个员工,真的很简单。我们不是神,我们做不到百分之百的完美。如果这个领导不喜欢你,他就会开始挑你的刺儿。各种给你穿小鞋。让你自己都在这里待不下去了。

第4个回答  2021-05-01
最重要的原因是员工知道了领导的事情,并且他要对自己不利,其次就是员工不站队自己一边,最后才是领导觉得员工没有能力胜任这份工作。
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