目标管理的基本程序是

Question

如题所述

Answer 1

目标管理是一种管理方法，旨在通过制定明确的、可衡量的目标来提高组织绩效。

它的基本程序包括以下几个方面：

1. 设定目标：目标管理的第一步是设定明确的、可衡量的目标。目标应该与组织的使命和战略一致，并且应该能够激励员工的行为和努力。目标应该是具体的、可衡量的、可达到的、相关的和有时限的。

2. 确定关键绩效指标：关键绩效指标是用来衡量目标达成情况的指标。在设定目标时，应该同时确定关键绩效指标。关键绩效指标应该是可衡量的、可比较的、可验证的、可影响的和可控制的。

3. 制定行动计划：一旦目标和关键绩效指标确定，就需要制定行动计划来实现目标。行动计划应该包括具体的任务、责任人、时间表和资源分配。

4. 实施计划：实施计划是目标管理的核心环节。在实施计划时，应该密切关注关键绩效指标的变化，并及时调整行动计划。

5. 监测和评估：监测和评估是目标管理的最后一步。通过监测和评估，可以了解目标达成情况，并及时纠正偏差。监测和评估应该是定期的、系统的和客观的。

目标管理是一种系统性的管理方法，它可以帮助组织实现战略目标和提高绩效水平。但是，目标管理也存在一些局限性，例如，目标管理可能会忽略非可测量的因素，以及员工的主观感受和创造性。因此，在实施目标管理时，需要综合考虑各种因素，并不断改进和完善管理方法。