如果你想改变老板对你的看法，首先要把自己做强做帅。在业务上以一当十，在技术上百里挑一，在人品上交口称赞，在行业里独一无二。做到这些老板一定会在内心世界改变对你的看法。如果你努力学习厚非学，低三下四溜须捧屁请客送礼，只能解决一时的老板看法，不能彻底改变老板的印象，得不偿失。
职场人生，有许多人会遇到一个问题：工作很努力，有能力，也有业绩，为什么得不到领导的信任和认可？有个朋友吐槽他的痛苦近况：我现在一个小公司做HR，但公司没有HR部门主管，老板就将我们交给生产主管领导，可他不配合我的工作，经常针对我，私底下跟别人说我喜欢告状。其实我不是告状，这是职责问题，有些影响我工作和公司大局的事情我必须得跟老板反映啊，难道这也有错吗？他有点情绪化，如果有什么不顺心的事就会给你找点麻烦，处处不妥你，我有时感觉压力很大，感觉在这个公司呆不下去了。
要不是看在老板对我还不错，相对来讲也算比较器重的份上，真想辞职走人。可老板很少在公司，公司很多事情都由生产主管管着，而且他掌控着公司很多主要岗位的人员去留，老板也有点忌他，我该怎么办？其实，这种职场无形的“战争”，私企有，国企也有，简直不要太多。有时候你毫无觉察，跟斗就栽了。有时候你明明有所觉察，却偏偏不知道要怎么面对。到底是领导的问题，还是员工的问题？是走还是留，很多人往往陷入为难中。遇上这种尴尬的局面，应如何去破解？本文就深度解读为什么领导不认可你的工作，以及相应的破解之道。
没有无缘无故的喜欢，也没有无缘无故的讨厌。职场更是如此。如果你觉得领导不认可你的工作，大抵是因为你们之间的相处出现了问题，而你不自知。受“首因效应”影响，留下不好印象受“首因效应”影响，人们往往会先入为主，主观地给别人下判断，贴标签。
虽然这些第一印象并非总是正确的，但却是最鲜明、最牢固的，并且决定着以后双方交往的进程。如果一个人在初次见面时给人留下良好的印象，那么人们就愿意和他接近，彼此也能较快地取得相互了解，并会影响人们对他以后一系列行为和表现的解释。反之，对于一个初次见面就引起对方反感的人，即使由于各种原因难以避免与之接触，人们也会对之很冷淡，在极端的情况下，甚至会在心理上和实际行为中与之产生对抗状态。
面试官往往会因为对应聘者第一印象的好坏而决定是否录用对方，有时候取舍只在几分钟内。老板招人看对方的生肖是否适合自己，这些都是受“首因效应”的影响。一般来说，心理上保持高度一致，具有稳定倾向的人，容易受首因效应的影响，因为他们往往更相信自己的直觉和判断。另外，职场的高低阶对比，也会让领导阶层更倾向于相信自己，质疑下属，而不是质疑自己。