因为EPC投标方一般具有丰富的设计-施工经验，所以在获知项目的计划投资规模、项目概况及建设目标后，会根据自身情况进行投标，如何在招标时对投标报价及分项进行控制，以建设工程EPC为例：
投标时：
1、设计费按投标人自身情况填报，设计费最终结算价=投标单价×经审计后的施工图纸建设面积；
2、建安工程费按下浮比例进行填报：最终建安工程结算款=最终经评审确定的工程量清单控制价×（1-投标建安工程费下浮比例）
3、暂列金按招标文件给定的暂列金额进行填报。
扩展资料：
较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：
(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
参考资料来源：百度百科-EPC
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