首先我要说的是，好口才不等于嘴皮子利索，好口才绝不是滔滔不绝。
一、 那什么是好口才呢？
能够用最简洁的话语表达精准的意思，让交流畅快，是好口才；
能够用合理的知识体系解释面临的问题，避免误解，是好口才；
能够通过话语缓解尴尬，提升彼此的好感度，也是好口才……
总体来说，好口才=在合适的场所说合适的话。
二、如何提升口才？
1、学会站在对方的角度思考问题。不管是双方的交流、辩论还是多方的谈判，要想达到理想效果的第一要素就是学会“站在对方的角度思考”。
比如一辆出租车停在车库门口，你想让他挪车，怎么说？第一反应肯定是“师傅，麻烦让一下”、“师傅，你怎么停在这里啊，别人怎么过去？！”。这当然不是好口才，不仅不能让对方愉快接受你的建议，还容易引起矛盾。因为你这么说，师傅一定会想“旁边还有两辆车，你为什么不让他们挪开？”、“你着急，关我屁事！”
但如果你对出租车师傅说，“师傅，麻烦您挪一下，这里只有您是专业的！”
他会怎么样？一定是愉快的挪车，还对你产生无限好感，你不仅达到目的，还让氛围融洽和谐。
如果是谈判的话，更是如此，在这里不展开了。
2、好口才一定需要有丰富的积淀。多读书、多交流、多参与谈判或辩论等活动，是积淀自己很好的方式。这里想要重点和大家分享一下多读书。
读书，一定要广泛，不要有太强目的性，不要把自己局拗于所谓的“专业书籍”，比如什么说话之道啊、谈判术啊、最伟大的销售员之类的书籍。并不是因为它们不好，而是因为这些书偏重于“术”，就是重点讲说话的技巧，而对于说话的“内容”无济于事。
好口才最关键的还是好内容。
拿做销售来说，当你拜访客户的时候，你不太可能一见面就介绍产品或项目什么的。当你进入老板办公室，室内的装修风格以及摆件饰品，是你了解对方的重要资料，也是你开启本轮谈话重要的突破口。
比如，佛山一个内衣制造老板，室内装修古典风格，墙上悬挂着毛泽东的《沁园春·雪》，办工桌上还摆放着毛泽东铜像。更为特别的是，他办公室有四块显示器罗列，可最常用的还是他的联想笔记本电脑。从这些简单的陈设可以看出，这个老板是一个很“毛派”商人，做事情一定有自己的原则，然后对宏观的谈资感兴趣，最重要的一点，他很官僚气，你需要适度恭维。
这些东西恐怕《说话之道》永远也找不到。
要拥有这些就需要广泛的阅读，并在平时待人接物过程中积累。
3、好口才需要形成自己独立的知识体系
这个说起来可能有点空洞，但的确是好口才最核心的竞争力。你需要形成自己的谈判风格，更需要形成自己的世界观和价值观，并形成一整套自己的知识体系，在面临不同的挑战和需求的过程中，以不变应万变。
这有点像市场营销中的“市场模型”，比如我们常见的SWOT分析，这个模型其实很简单，就是对自身的优劣势分析。如果你给别人说，我们来进行优劣势分析吧，以便于证实我们方案的科学性，这句话一点都不科学，因为它不够“高端”不够“专业”。而你说我们用SWOT分析竞品和自身的优劣势，在此基础上制定营销的策略，别人的感觉自然会好多了。
有模型并不是要大家去套用模型，而是需要理解，并形成自己的模型。比如在上文提到的SWOT分析，你完全可以说优势、劣势、机遇、挑战四个方面并不能很好分析我们的竞品，为了制定更科学的营销方案，我们还引入了M，就是对对方管理（manegement）和运营（marketing）能力进行补充分析。这样一来，对方又会怎样看你，你的方案通过的可能性势必大幅提高！
有了自己完整的知识体系，能够让你自圆其说，头头是道。
一、 那什么是好口才呢？
能够用最简洁的话语表达精准的意思，让交流畅快，是好口才；
能够用合理的知识体系解释面临的问题，避免误解，是好口才；
能够通过话语缓解尴尬，提升彼此的好感度，也是好口才……
总体来说，好口才=在合适的场所说合适的话。
二、如何提升口才？
1、学会站在对方的角度思考问题。不管是双方的交流、辩论还是多方的谈判，要想达到理想效果的第一要素就是学会“站在对方的角度思考”。
比如一辆出租车停在车库门口，你想让他挪车，怎么说？第一反应肯定是“师傅，麻烦让一下”、“师傅，你怎么停在这里啊，别人怎么过去？！”。这当然不是好口才，不仅不能让对方愉快接受你的建议，还容易引起矛盾。因为你这么说，师傅一定会想“旁边还有两辆车，你为什么不让他们挪开？”、“你着急，关我屁事！”
但如果你对出租车师傅说，“师傅，麻烦您挪一下，这里只有您是专业的！”
他会怎么样？一定是愉快的挪车，还对你产生无限好感，你不仅达到目的，还让氛围融洽和谐。
如果是谈判的话，更是如此，在这里不展开了。
2、好口才一定需要有丰富的积淀。多读书、多交流、多参与谈判或辩论等活动，是积淀自己很好的方式。这里想要重点和大家分享一下多读书。
读书，一定要广泛，不要有太强目的性，不要把自己局拗于所谓的“专业书籍”，比如什么说话之道啊、谈判术啊、最伟大的销售员之类的书籍。并不是因为它们不好，而是因为这些书偏重于“术”，就是重点讲说话的技巧，而对于说话的“内容”无济于事。
好口才最关键的还是好内容。
拿做销售来说，当你拜访客户的时候，你不太可能一见面就介绍产品或项目什么的。当你进入老板办公室，室内的装修风格以及摆件饰品，是你了解对方的重要资料，也是你开启本轮谈话重要的突破口。
比如，佛山一个内衣制造老板，室内装修古典风格，墙上悬挂着毛泽东的《沁园春·雪》，办工桌上还摆放着毛泽东铜像。更为特别的是，他办公室有四块显示器罗列，可最常用的还是他的联想笔记本电脑。从这些简单的陈设可以看出，这个老板是一个很“毛派”商人，做事情一定有自己的原则，然后对宏观的谈资感兴趣，最重要的一点，他很官僚气，你需要适度恭维。
这些东西恐怕《说话之道》永远也找不到。
要拥有这些就需要广泛的阅读，并在平时待人接物过程中积累。
3、好口才需要形成自己独立的知识体系
这个说起来可能有点空洞，但的确是好口才最核心的竞争力。你需要形成自己的谈判风格，更需要形成自己的世界观和价值观，并形成一整套自己的知识体系，在面临不同的挑战和需求的过程中，以不变应万变。
这有点像市场营销中的“市场模型”，比如我们常见的SWOT分析，这个模型其实很简单，就是对自身的优劣势分析。如果你给别人说，我们来进行优劣势分析吧，以便于证实我们方案的科学性，这句话一点都不科学，因为它不够“高端”不够“专业”。而你说我们用SWOT分析竞品和自身的优劣势，在此基础上制定营销的策略，别人的感觉自然会好多了。
有模型并不是要大家去套用模型，而是需要理解，并形成自己的模型。比如在上文提到的SWOT分析，你完全可以说优势、劣势、机遇、挑战四个方面并不能很好分析我们的竞品，为了制定更科学的营销方案，我们还引入了M，就是对对方管理（manegement）和运营（marketing）能力进行补充分析。这样一来，对方又会怎样看你，你的方案通过的可能性势必大幅提高！
有了自己完整的知识体系，能够让你自圆其说，头头是道。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2023-08-07
是的，好口才确实是可以通过练习和训练来提高的。以下是一些建议，帮助你提高口才和沟通技巧：
1. 多读：阅读各种类型的书籍、文章和报道，了解不同的观点和表达方式。这将帮助你丰富词汇、拓展知识面，增强表达能力。
2. 多听：关注优秀的演讲者，收听高质量的播客、音频节目和演讲。从中学习他们的表达方式、沟通技巧和语言组织能力。
3. 多说：抓住各种机会与他人交流，练习你的口才。可以从日常对话、小组讨论、演讲比赛等不同场景进行锻炼。
4. 提高自信：自信是提高口才的关键。在公众场合发言时，保持自信、镇定，相信自己的能力。
5. 做好准备：在进行重要演讲或讨论之前，充分准备和整理思路。这有助于你在关键时刻更好地表达自己的观点。
6. 学习倾听：倾听是沟通的重要环节。学会倾听他人，理解他们的观点和需求，有助于提高你的沟通效果。
7. 调整语速和语调：适当的语速和语调可以使你的表达更具感染力。练习在不同情境下调整语速和语调，让你的表达更加生动。
8. 接受反馈：请教他人对你的表达方式和沟通技巧的看法，听取他们的建议和意见，不断改进和提高。
9. 保持练习：口才是一项技能，需要持续练习和提升。保持耐心，坚持不懈地锻炼，你的口才会逐渐提高。
通过以上建议和方法，你可以逐步提高自己的口才和沟通技巧。记住，好口才是练出来的，只要付出时间和努力，你一定能够取得成功。
第2个回答 2023-08-07
好口才是练出来的
我带着这个问题查阅了一些著名演说家成长的经历，发现这些口才极好的雄辩家、演说家，竟然都讲述了自己刻苦训练口才的故事，几乎没有人承认自己的口才是天生的，无需训练。
丘吉尔第一次在议会发表演讲，讲到一半时突然忘记了，怎么也想不起来，憋得面红耳赤，只好中断演讲，尴尬的走回自己的座位。他从此发奋潜心训练演讲技巧，锻炼口头表达能力，终于成为20世纪最著名的演说家之一。
美国总统林肯天生说话有口吃，可他却立志要做律师。于是每天勤奋的练习口才和演讲，甚至经常对着玉米地演讲，据说他还把小石子放进嘴里讲话，练习舌头的灵活性。他不仅成为了有名的律师，还成为了美国著名的总统。
樊登读书会的创始人樊登说，他的爸爸上中学时一次公开演讲，说完“老师们、同学们，大家好！”之后就大脑一片空白挂在台上，被校长抱下了台。后来父亲成为了一名不爱跟人打交道的数学教授。樊登因此一直觉得爸爸的不善言辞一定会遗传给自己。后来自己参加辩论赛、讲课、主持节目，锻炼出了演讲能力，才发现演讲能力似乎和遗传关系不大，而是纯粹来自刻意练习。
那好口才要怎样练习呢？
秘籍一：大声朗读
朗读可以训练发声，控制气息，掌握节奏和融入感情。可以熟悉自己的声音，并且尝试如何驾驭。可以提高专注力，提升自信心，还能增强记忆力。大声朗读的训练，就像武术中练习套路动作，虽然实战绝不按套路出拳，但把套路动作练得得心应手之后，才可能在实战中灵活运用，随机御敌。
林肯为了方便朗读，备了两本拜伦诗集，一本放在办公室，一本放在家中。经过年长日久的反复朗读，两本诗集都被他翻得皮破页卷了。
秘籍二：认真倾听
口若悬河，滔滔不绝不等于好口才。如果你说的话离题万里，一千句也没用，就像射击脱靶，一梭子子弹都是白费。如果你说的话不能切中要害，一语中的，就像子弹打在装甲钢板上，纵使枪林弹雨，也是无用。好口才是直击对方心灵的，是言简意赅的。孔子就不提倡长篇大论，而倡导刚毅木讷。他认为一个人如果太能说，难免添油加醋，背离事物的本真。
要想做到一语中的，直击心灵，就必须认真倾听。只有倾听才能真正了解对方的意思，弄清楚对方表达的逻辑结构，论点、论据。甚至还要揣摩对方的心理活动、情绪变化，才能够有针对性地组织好自己的语言，精炼用词遣句。无论你是要教导对方，还是要说服对方，安慰对方，辩驳对方，都需要在认真倾听的基础上，才可能精准回应。这也好像武侠过招，先要摸清对方的武功门派、招式特点和优势、劣势，才能有效进攻。
认真倾听还可以向对方表达你的诚意，营造交流的和谐氛围，也可以掌控交谈的节奏。比如，即便你已经听明白对方的意思，也组织好了自己的语言，但对方还在夸夸其谈，你这时候发声是不会有效果的，对方根本听不进去。装着认真倾听的样子，等对方的节奏慢下来，你再出声，才是最好的时机，才能达到目的。
林肯为了练习口才，徒步30英里到一个法院去听律师们的辩护，看他们如何论辩，如何做手势，他一边倾听一边模仿。他还去听那些云游四方的福音传教士布道，回来后也学他们的样子，对着树、树桩、成行的玉米练习。
有一个年轻人去拜访苏格拉底，向他求教演讲术。苏格拉底刚开始没讲几句，年轻人就打断老师，滔滔不绝地显示自己的才能。苏格拉底说我可以教你演讲，但必须收双倍的学费。年轻人问：“为什么？”苏格拉底说：“我要教你两门课，一门是演讲，另一门是怎样闭住嘴听别人说话。”
秘籍三：广泛阅读
所谓广泛的意思是不仅要读口才、演讲、语言表达方面的书籍，更要阅读历史、人文、社会、时政、艺术、财经、科技等方面的书籍，以丰富自己的见识和完善知识结构。尤其要学习和阅读你自己专业方面的书籍。因为人在面对自己专业的时候，才是最自信的，最有发言权的。而且需要你演讲、当众讲话、谈判，最多的机会和场景也是在你的专业领域。
图片
演讲归根到底只是一项技能，一门语言表达的艺术。而真正的灵魂是演讲所传达出来的思想、情感和哲理，这些不是技术，是由演讲者的学养、思维和价值观决定的。出色的演讲技巧，只是外表，内容才是灵魂，这就是内容为王的真理。
修炼内容最重要也最简单的方法就是阅读，广泛地阅读，深度阅读。
阅读有两种方式，一种是做一个计划，有目的有计划的去阅读一系列的书籍，比如读一部中国通史、一部世界史、《国富论》《共产党宣言》《时间简史》、四大名著等。另一种方式是主题阅读，比如今天接触到美元霸权，就去了解货币战争、布伦特法则、美国史、国富论，一直追踪下去。无论哪种方式，请记住一定要读经典著作，否则会被带偏，被忽悠。
秘籍四：大胆实践
英国戏剧大师萧伯纳年轻时很木讷，拜访朋友都不敢敲门，常常在门口徘徊20多分钟。后来他鼓起勇气参加了“辩论学会”，不放过一切机会去训练。他说：“我是以自己学溜冰的办法来做的——我固执的、一味的让自己出丑，直至习以为常。”这就是大胆实践。任何技能只有在实践中才能真正学会。
图片
参加会议、讨论要积极发言。这么多人聚在一起，专门就某个专题、话题进行研究，然后当众讲话，阐述自己的意见，别人还会认真地聆听，跟你讨论，甚至反驳。这样的学习练习场景，哪里去找？还不用付费。
听课、学习、培训要争取机会积极发言。你认真回忆一下，当年的同学中，那些上课不主动举手回答问题的，有几个口才好的？而那些经常被点到站起来发言的同学，有几个木讷口滞的？一班同学都是你的道具，老师就是你的教练，这样的机会不要白不要。
如果有一个项目需要路演，或者向客户陈述，项目组里征求谁去主讲？当然我去!这又是一个绝好的机会，而且事业、学习两不误。
跟客户谈判、处理投诉、与关联部门沟通，能争取到的机会尽量争取。当然每次完成之后都要“复盘”，认真研究这次案例的成败、得失，总结经验，还要做好笔记。
即使只是参加一次纯听的会议，也是一次学习练习的机会。首先练习你的倾听，听懂、听明白、记住会议发言者的演讲内容，然后反转角色，你去评价他的演讲怎么样？他表现好，给你学习的素材，他表现差，给你挑刺的机会。当一回 “评委”，比你自己做十场演讲收获都大。
当然，如果有演讲培训、比赛等活动，更不要放过。本回答被网友采纳
我带着这个问题查阅了一些著名演说家成长的经历，发现这些口才极好的雄辩家、演说家，竟然都讲述了自己刻苦训练口才的故事，几乎没有人承认自己的口才是天生的，无需训练。
丘吉尔第一次在议会发表演讲，讲到一半时突然忘记了，怎么也想不起来，憋得面红耳赤，只好中断演讲，尴尬的走回自己的座位。他从此发奋潜心训练演讲技巧，锻炼口头表达能力，终于成为20世纪最著名的演说家之一。
美国总统林肯天生说话有口吃，可他却立志要做律师。于是每天勤奋的练习口才和演讲，甚至经常对着玉米地演讲，据说他还把小石子放进嘴里讲话，练习舌头的灵活性。他不仅成为了有名的律师，还成为了美国著名的总统。
樊登读书会的创始人樊登说，他的爸爸上中学时一次公开演讲，说完“老师们、同学们，大家好！”之后就大脑一片空白挂在台上，被校长抱下了台。后来父亲成为了一名不爱跟人打交道的数学教授。樊登因此一直觉得爸爸的不善言辞一定会遗传给自己。后来自己参加辩论赛、讲课、主持节目，锻炼出了演讲能力，才发现演讲能力似乎和遗传关系不大，而是纯粹来自刻意练习。
那好口才要怎样练习呢？
秘籍一：大声朗读
朗读可以训练发声，控制气息，掌握节奏和融入感情。可以熟悉自己的声音，并且尝试如何驾驭。可以提高专注力，提升自信心，还能增强记忆力。大声朗读的训练，就像武术中练习套路动作，虽然实战绝不按套路出拳，但把套路动作练得得心应手之后，才可能在实战中灵活运用，随机御敌。
林肯为了方便朗读，备了两本拜伦诗集，一本放在办公室，一本放在家中。经过年长日久的反复朗读，两本诗集都被他翻得皮破页卷了。
秘籍二：认真倾听
口若悬河，滔滔不绝不等于好口才。如果你说的话离题万里，一千句也没用，就像射击脱靶，一梭子子弹都是白费。如果你说的话不能切中要害，一语中的，就像子弹打在装甲钢板上，纵使枪林弹雨，也是无用。好口才是直击对方心灵的，是言简意赅的。孔子就不提倡长篇大论，而倡导刚毅木讷。他认为一个人如果太能说，难免添油加醋，背离事物的本真。
要想做到一语中的，直击心灵，就必须认真倾听。只有倾听才能真正了解对方的意思，弄清楚对方表达的逻辑结构，论点、论据。甚至还要揣摩对方的心理活动、情绪变化，才能够有针对性地组织好自己的语言，精炼用词遣句。无论你是要教导对方，还是要说服对方，安慰对方，辩驳对方，都需要在认真倾听的基础上，才可能精准回应。这也好像武侠过招，先要摸清对方的武功门派、招式特点和优势、劣势，才能有效进攻。
认真倾听还可以向对方表达你的诚意，营造交流的和谐氛围，也可以掌控交谈的节奏。比如，即便你已经听明白对方的意思，也组织好了自己的语言，但对方还在夸夸其谈，你这时候发声是不会有效果的，对方根本听不进去。装着认真倾听的样子，等对方的节奏慢下来，你再出声，才是最好的时机，才能达到目的。
林肯为了练习口才，徒步30英里到一个法院去听律师们的辩护，看他们如何论辩，如何做手势，他一边倾听一边模仿。他还去听那些云游四方的福音传教士布道，回来后也学他们的样子，对着树、树桩、成行的玉米练习。
有一个年轻人去拜访苏格拉底，向他求教演讲术。苏格拉底刚开始没讲几句，年轻人就打断老师，滔滔不绝地显示自己的才能。苏格拉底说我可以教你演讲，但必须收双倍的学费。年轻人问：“为什么？”苏格拉底说：“我要教你两门课，一门是演讲，另一门是怎样闭住嘴听别人说话。”
秘籍三：广泛阅读
所谓广泛的意思是不仅要读口才、演讲、语言表达方面的书籍，更要阅读历史、人文、社会、时政、艺术、财经、科技等方面的书籍，以丰富自己的见识和完善知识结构。尤其要学习和阅读你自己专业方面的书籍。因为人在面对自己专业的时候，才是最自信的，最有发言权的。而且需要你演讲、当众讲话、谈判，最多的机会和场景也是在你的专业领域。
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演讲归根到底只是一项技能，一门语言表达的艺术。而真正的灵魂是演讲所传达出来的思想、情感和哲理，这些不是技术，是由演讲者的学养、思维和价值观决定的。出色的演讲技巧，只是外表，内容才是灵魂，这就是内容为王的真理。
修炼内容最重要也最简单的方法就是阅读，广泛地阅读，深度阅读。
阅读有两种方式，一种是做一个计划，有目的有计划的去阅读一系列的书籍，比如读一部中国通史、一部世界史、《国富论》《共产党宣言》《时间简史》、四大名著等。另一种方式是主题阅读，比如今天接触到美元霸权，就去了解货币战争、布伦特法则、美国史、国富论，一直追踪下去。无论哪种方式，请记住一定要读经典著作，否则会被带偏，被忽悠。
秘籍四：大胆实践
英国戏剧大师萧伯纳年轻时很木讷，拜访朋友都不敢敲门，常常在门口徘徊20多分钟。后来他鼓起勇气参加了“辩论学会”，不放过一切机会去训练。他说：“我是以自己学溜冰的办法来做的——我固执的、一味的让自己出丑，直至习以为常。”这就是大胆实践。任何技能只有在实践中才能真正学会。
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参加会议、讨论要积极发言。这么多人聚在一起，专门就某个专题、话题进行研究，然后当众讲话，阐述自己的意见，别人还会认真地聆听，跟你讨论，甚至反驳。这样的学习练习场景，哪里去找？还不用付费。
听课、学习、培训要争取机会积极发言。你认真回忆一下，当年的同学中，那些上课不主动举手回答问题的，有几个口才好的？而那些经常被点到站起来发言的同学，有几个木讷口滞的？一班同学都是你的道具，老师就是你的教练，这样的机会不要白不要。
如果有一个项目需要路演，或者向客户陈述，项目组里征求谁去主讲？当然我去!这又是一个绝好的机会，而且事业、学习两不误。
跟客户谈判、处理投诉、与关联部门沟通，能争取到的机会尽量争取。当然每次完成之后都要“复盘”，认真研究这次案例的成败、得失，总结经验，还要做好笔记。
即使只是参加一次纯听的会议，也是一次学习练习的机会。首先练习你的倾听，听懂、听明白、记住会议发言者的演讲内容，然后反转角色，你去评价他的演讲怎么样？他表现好，给你学习的素材，他表现差，给你挑刺的机会。当一回 “评委”，比你自己做十场演讲收获都大。
当然，如果有演讲培训、比赛等活动，更不要放过。本回答被网友采纳
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