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怎么可以让自己快速长期招聘到优秀的人
我朋友刚开了一家工厂,需要大量招人,希望给些方法,现在的招聘数量完全不够。
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推荐答案 2013-03-08
能够吸引别人眼球的 自然有人去 不懂你还想什么方法 把你们工厂给工人的好待遇提出来 就是最大的方法 别找HR这种寄生虫类的公司合作 刚开公司还是老板自己招收人比较靠谱 不然员工跟老总没那种直接接触 流失员工也会多的
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其他回答
第1个回答 2013-03-08
最简单的方法 肯砸钱
然后 先招到一个 优秀的HR 然后配合HR 做接下来的招人计划
第2个回答 2013-03-08
首先先定位,你要招什么样的人
工人的话,你可以跟外包公司的合作
相似回答
人力资源要
怎么
做才好招人?
答:
要想招聘到优秀的人才,
首先要从定位开始
,把自己的企业定位好,明确需要什么样的人才。其次要建立一个有效的招聘流程,
在招聘过程中应该保证浏览者
可以快速了解企业文化、发展前景、待遇水平、工作内容等信息。同时应当
加强对外宣传
,发布在各大平台上便于人才快速了解到相关信息。此外还要注重对应聘者的考核...
如何
在职场中寻找
优秀
人才?
答:
5. 签约
。公司除了要建立公平合理的薪酬结构外,还应当向候选人承诺帮助他们实现职业上的成功。6.
审查招聘流程的效力
完善的招聘流程能够降低招错人的几率,但不可能完全避免招错人。公司一旦发现招来的人才不适合,就应果断地在第一年将其解聘。
招聘如何招到
合适的员工?
答:
立马雇佣:如果确定是一个杰出的人才立马雇佣
, 不要犹豫。持续性的:
对于快速增长和高利润部门,要持续寻找人材
。不要担心你加快进度会招到不合适的员工,提醒你自己杰出的人才只会在求职市场只会呆很少的时间,你在聘用的时间花的越长,越会失去那些优秀的人才。丢掉那些漫长官僚的聘用步骤,做一个助推...
在
招聘的
时候,
怎么
猎到最佳员工?
答:
1、有清晰的自我定位:企业招聘之初
,首先要明确自己公司的发展路径、平台情况、薪资水平,防止hold不住人才,也要防止大马鞍配了低层次的小鞍 2、关注应聘者的价值观:一定要招跟企业价值观一致的人。要不然会很别扭 3、具备基于真实能力的面试:HR可以让整个面试过程尽量模拟真实工作环境,让应聘者进行...
怎么快速招聘
所需的人才?
答:
根据
我
在全影网8年的HR工作经历来看,我认为:“适用的才是最好的”,量才适用,其本意是唯量才之后方能适用,无疑对我们HR
招聘
人员带来具大的挑战和考验,了解人才,最大化的发现人才的价值,让合适
的人
做合适的事情是招聘配置所追求的一种理想状态,现代企业对人才的概念,就是企业招聘来,在这个岗位上最合适、最能...
怎样才能招到
又好又多的人才啊?
答:
首先是薪资与人才相匹配;其次是企业的前景要好;最后就是一定要稳住员工,关注员工的心理。相信楼主一定
可以招到
又多又好的人才哒。
如何
做好兼职的
招聘
工作,
招到
更多
的人
?
答:
可以通过网招。比如一些地方求职网站,上面可以发布企业兼职
招聘
信息,比如“百城招聘网”;兼职群。可以在相关兼职群发布信息,但是由于这些群信息比较杂乱,所以给人信任度不高;与校园社团合作。由于是学生组织的原因,信任度较高,大多学生都会积极报名参加,因此要一次性找到几十号兼职人员一般不成问题。
HR在
招聘
新人时,
如何才能招到
想要的人才呢?
答:
1.借助第三方,让专业
的人
做专业的事。如果招聘人员为初中级员工,可以考虑通过专场
招聘会
或RPO形式进行。寻找第三方协助,
快速
整合全网资源,宣传到位,让更多的人知道相关信息,同时也可以帮助企业扩大品牌影响力,一场招聘会或者RPO就相当于一次集中的企业品牌推介会。通过第三方进行人员初步筛选,面试通知...
企业应该
如何
吸引
优秀
人才?
答:
因此,在您的职位描述中,有必要向他们展示未来的发展和
招聘
职位和公司发展。虽然没有必要在面试中提供太多的特定信息,但有必要让求职者知道他们会长大。空间,可以是发展计划,有机会支付付费学习或下一级别的招聘职位,或者可以适当地讨论该职位的
长期
目标。促进有趣的工作场所文化,保持一点点个性克劳福德...
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