如何将质检部工作量化

Question

如题所述

Answer 1

1、将操作型的工作与生产一样制订额定工时，利用工时来量化工作量，如日常检验工作、量具的校准等等，这是最容易量化的。
2、对日常的程序性管理工作应按照一定时间内处理的事件数或单据来量化，如不合格品单处理，供应商质量调查等等。
3、质量管理中很多管理工作要制订计划，只要实际工作达成计划就可以了，如内审、接受外审等等。