在医院的护理部，在新形势下
护理部是行使护理专业组织和管理的职能部门，在医院管理中的作用，起着承上启下的重要。随着经济改革的不断深入，护理管理也面临着新的挑战，这就要求护理管理，以适应形势，更新观念，利用现代科学的管理手段，护理部，提高了医院的护理质量管理。在过去的一年中，使用现代质量管理理论和控制方法的合理应用，在我院护理部，重点加强前馈控制，加强同步控制，并采取定期反馈控制，取得了一定的实效，现介绍如下：BR />
护理部指挥中心的功能，护理部，医院护理，护理管理水平和工作质量的好坏，直接关系到生存和发展的新形势下在医院里。功能的护理培训部在新形势下，加强检查，监督，指导和控制。通过加强照顾者来评估和提高他们的服务意识和沟通技巧的培训，造就一批现代化，高品质的服务团队，监督，指导，控制手段，以确保质量的护理质量。
加强护理管理措施，
护理教育在中国的有关法律，法规，教育2.1加强法律意识，提高自我保护意识
才刚刚开始，大多数的护士是缺乏法律知识。一个强大的护理操作技术和服务的要求往往是一对一的服务性质，容易产生误解和观测误差。身为导演的护理质量检查的法律和法规，良好的管理和组织护士学习有关法律和“医疗事故技术鉴定”增强潜在的法律问题，提高认识，了解，为了保护自己的护理或自己和护患冲突避免争议。
2.2更新观念，提高自身素质的护理管理者
要改变观念的护士长和护士。负责护士和护士实施的一个具体实施的护理。因此，特别重要的是护士长和护士的质量，更新观念。护理部，提高认识，新的思路作为首要任务，建立“零缺陷”，“要做的第一件事质量的概念，加强关键环节的质量控制管理。护士长QC意识的艺术领导能力，管理能力和管理水平的关注和质量控制管理的重要组成部分。管理目标管理部门的海外交流学习，参加省级管理培训课程和其他渠道，提高护士长的管理水平，以加强质量管理的意识，护士长将主要集中在质量控制检查和护理工作，实施质量控制结果的个人和部门，个人年度量化评估挂钩。
2.3加强在职培训和继续教育
包括以下几点：①发送骨干周围的国家的最先进的医院作进一步研究，以点带面，发挥作用。（2）在医院外的专家，教授讲学老年人，弥补自己的弱点。（3）熟练的护理服务，组织培训，考核，理论和技术操作的游戏，给予表彰和奖励杰出的成就。④鼓励和支持护士通过全时间，自我学习，学习，学习，不断充实新的护理知识，护理大专，本科，专业⑤鼓励护士写论文，和一个论坛，论文交流，??互动的护理经验。（6）密切关注初级护士的业务培训和岗位培训，定期举办不同类型的学习班，研讨会和学术交流，护士了解的不断更新，丰富的专业知识，促进创新和竞争意识，在国内和国外的护士护理的动态和进展，增长知识护理部开始整个组织，内容和标准的培训，质量的竞争，提高技术，形成一个良好的竞争和积极的工作环境。，应反复要加强护理质量控制的重要性和必要性。控制医院护理护士大会举行全院奉献给教育和医德医风教育，护士的事业心和责任感。
2.4加强质量意识，发挥监督作用
BR />护理质量控制是医院护理管理的重要组成部分，留下的质量控制管理，这意味着管理控制。我们已经成立了医院医疗质量监测机构和部门的质量控制组，每个护理单元，从时间定期进行检查和考试的现有或潜在的不合格的护理和隐藏及时组织有关人员进行讨论，并采取预防性保健服务转变，从被动管理向主动参与的整体管理和纠正措施，以消除错误事故。病人护理工作满意度调查，定期每季度护理部部门颁发的一份调查问卷的形式，深入开展患者期望服务活动，为患者最需要的服务和病人不满意的服务，评估的态度和质量的病人护理服务，调查分析的结果，整改，结果反馈到部门和我的护理质量分析，充分掌握护理工作动态护理全院质量控制部检查每一个时间，并及时反馈到部门分析存在的问题，薄弱环节在实施的改善措施，以保持良性运转的关怀和控制的质量。
总之，关心很多事情，要加强管理，护理质量，护理技能，只有严格执行规范，大部分护士职业道德教育和业务技术培训，提高护士的整体素质，热爱本职工作，普通发布的时候，全心全意地为患者服务。
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