1、管理序列（不含高管人员）
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 月度/年度绩效工资 + 年度延迟支付工资） + （企业业绩分享 +年功工资+ 各类补贴或补助）
2、薪酬职能序列
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 月度绩效工资 + 年度延迟支付工资） + （企业业绩分享 + 年功工资 + 各类补贴或补助）
3、薪酬技术序列
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 月度绩效工资 + 项目奖金 + 年度延迟支付工资） + （企业业绩分享 + 年功工资 + 各类补贴或补助）
4、薪酬销售序列
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 佣金/提成 + 销售奖金 + 年度延迟支付工资） + （年功工资 + 各类补贴或补助）
5、薪酬操作序列
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 计件/计量/计时工资 + 年度延迟支付工资） + （年功工资 + 各类补贴或补助）
扩展资料
薪酬支付的原则，是保证薪酬支付以充分起到激励作用，必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面：
1、薪酬支付及时性原则。
月薪必须每月支付一次，并且时间要相对固定。如有特殊情况，必须事先向员工解释清楚。员工的薪酬不是企业的施舍，是企业对员工的负债。
2、薪资支付的现金原则。
即支付给员工的基础工资、奖励工资、附加工资，只能采用现金的形式发放，不能选用企业股金或者企业产品的形式。
3、薪资支付的足额原则。
这就是承诺的薪资必须按时间约定，足额支付，不得有任何截流。在现实中，有些企业只按一定比例发给员薪资，剩一部分承诺在未来的某一天兑现。
4、薪资扣除的约定原则。
在企业管理中，对员工的某些行为，要进行惩戒性罚款是必不可少的，诸如旷工、迟到和缺勤要扣除一定数额的基础工资、奖励工资和附加工资。但这种扣除都必须事先有明确的约定，并让每个员工都熟知这种事先的约定，不得有任何暗箱操作，或者事后任意追加。
5、福利享有的绩效挂钩原则。
即社会保险和住房基金等福利的享有，要求必须事先在支付比例、支付方式上做出规范约定，并与绩效考核挂钩，明确绩效考核得分与员工福利保险享有数量和享有比例。
6、薪资预支的担保原则。
在一般情况下，企业都不会允许随意地预支工资，但是这又不能一刀切。每个员工面临的问题多种多样，如果对薪资预支做出过死的规定，就会让员工感到企业缺乏人情味，难以把企业作为自己的依托，进而降低对企业的归属感。
参考资料来源：百度百科-薪酬
1、管理序列（不含高管人员）
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 月度/年度绩效工资 + 年度延迟支付工资） + （企业业绩分享 +年功工资+ 各类补贴或补助）
2、薪酬职能序列
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 月度绩效工资 + 年度延迟支付工资） + （企业业绩分享 + 年功工资 + 各类补贴或补助）
3、薪酬技术序列
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 月度绩效工资 + 项目奖金 + 年度延迟支付工资） + （企业业绩分享 + 年功工资 + 各类补贴或补助）
4、薪酬销售序列
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 佣金/提成 + 销售奖金 + 年度延迟支付工资） + （年功工资 + 各类补贴或补助）
5、薪酬操作序列
年度总收入 = 年度基本收入 + 年度其他收入 = （月度固定工资 + 计件/计量/计时工资 + 年度延迟支付工资） + （年功工资 + 各类补贴或补助）
扩展资料
薪酬支付的原则，是保证薪酬支付以充分起到激励作用，必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面：
1、薪酬支付及时性原则。
月薪必须每月支付一次，并且时间要相对固定。如有特殊情况，必须事先向员工解释清楚。员工的薪酬不是企业的施舍，是企业对员工的负债。
2、薪资支付的现金原则。
即支付给员工的基础工资、奖励工资、附加工资，只能采用现金的形式发放，不能选用企业股金或者企业产品的形式。
3、薪资支付的足额原则。
这就是承诺的薪资必须按时间约定，足额支付，不得有任何截流。在现实中，有些企业只按一定比例发给员薪资，剩一部分承诺在未来的某一天兑现。
4、薪资扣除的约定原则。
在企业管理中，对员工的某些行为，要进行惩戒性罚款是必不可少的，诸如旷工、迟到和缺勤要扣除一定数额的基础工资、奖励工资和附加工资。但这种扣除都必须事先有明确的约定，并让每个员工都熟知这种事先的约定，不得有任何暗箱操作，或者事后任意追加。
5、福利享有的绩效挂钩原则。
即社会保险和住房基金等福利的享有，要求必须事先在支付比例、支付方式上做出规范约定，并与绩效考核挂钩，明确绩效考核得分与员工福利保险享有数量和享有比例。
6、薪资预支的担保原则。
在一般情况下，企业都不会允许随意地预支工资，但是这又不能一刀切。每个员工面临的问题多种多样，如果对薪资预支做出过死的规定，就会让员工感到企业缺乏人情味，难以把企业作为自己的依托，进而降低对企业的归属感。
参考资料来源：百度百科-薪酬
所谓的分位值是指，比如P50，是指，市场上100个人，有100个薪酬水平，然后从高到低排序，数第50个人的数，就是P50本回答被提问者采纳