企业在差旅管理上怎样才能平衡成本，提高效率并提高员工满意度呢？

Question

如题所述

Answer 1

以世界500强大型企业举例，企业行政提出公司相关差旅的需求，专业的TMC公司会给出详细的差旅解决方案。企业在专业差旅管理服务团队的协助下对差旅活动进行整体规划全面执行监控，优化差旅管理流程与政策，整体采购资源，从而在不影响业务开展和出行体验的前提下，降低企业差旅成本并提高员工出行效率。因为对于大公司来说，优惠价不是最重要的，最重要的是效率的提升以及行政人员投入的减少，还有预算成本控制，和员工满意度的平衡。这时，差旅公司的供应商资源、数据安全性以及合规性就非常重要，让员工进行流程化操作，减少人工干预，并与企业的差旅政策匹配，让员工了解自己的报销标准，为企业提供全面实时的在线分析报告，方便负责人了解公司及各部门的差旅消费情况，才是完美的解决方案。目前携程商旅是国内最大的专业商旅服务商，成熟阶段的五百强企业很多都选择携程商旅，来提升和赋予差旅管理新的价值。

Answer 2

首先员工要严格按照公司的差旅标准消费遵守流程审核差旅费用报销，如果公司的差旅量大 可以找一家商旅公司来服务 针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析等服务 帮助企业降低差旅成本

Answer 3

各类票据的识别精准度提升 2.与报销流程打通，实现自动填报 提高效率

自动生成报销单 在出差行程结束后，系统自动根据申请单生成报销单草稿，并推送员工待办，提醒员工即时报销，OCR识别及自动填报可以提高员工满意度

进行专业的一品多供比价机制，丰富供应链、科学比价，结合差旅管控，帮助企业合理管控采购行为，降低差旅成本

以上功能胜意差旅系统全部具备！