为什么公司离职人员在离职原因一栏里填写的大多都是个人原因?
曾经听过一句话,员工的离职原因有很多,只有两点最真实: 1、钱,没给到位; 2、心,委屈了。 所以说,世界上的事情无非都是利益关系,得不到自己想要的,一般都会主动离开。
个人原因,是一个比较宽泛的概念,因为个人原因可以延伸出很多层面的含义,方便根据情况加以解释,这是一方面;另一方面就是,写个人原因,把所有的不甘和不痛快,用简单几个字隐藏出来,职场也没有必要,凡事太过于自我。写个人原因,给很多事情留意顶的余地和可以谈判的空间。也给之前的公司一些好的展示。
辞职的理由千百种,但在辞职报告里能看到的,只是冰山的一角。以个人原因辞职,而没有埋怨领导、单位和工作环境,这既是对老东家留有一丝情分,也是个人真实的内心坦白。对于辞职的原因,我的看法是这样的:
第一,促使员工辞职的主要原因是工作与人的关系没有处理好。在岗位设计、管理方式、分配机制、流程规范等方面缺乏科学合理的设计,一味强调业绩,过分看重KPI,将会使员工对工作产生抵触情绪,压力增大逐渐会萌生辞职念头。同时,很多单位领导和HR部门缺乏对员工特长、技能、性格等的全面了解,往往把员工放在不适合的岗位上,并缺少系统的岗位提升培训,也使得员工出现职场不适应。当然,员工个人的努力程度和对待工作的态度也决定了对压力的承受程度。综合来说,这种人与工作之间的不适应、不协调,既造成了工作完成不力,也是员工辞职的重要因素。
第二,促使员工辞职的直接原因一定和职场人际关系有关。除了工作压力之外,单位内部的人文环境也很重要。良性的职场人际环境应该充满以工作竞争为主、以团结配合为重、以优胜劣汰为纲、以温暖凝聚为辅的人文气氛。简单来说,就是员工把主要精力放在工作上,既互相配合也适度竞争,风清气正,讲究公平合理,关系简单易相处,有人情味。而一旦出现人际关系动荡,比如拉帮结派、徇私舞弊、裙带关系等,就会打破和谐的局面,在工作和分配中出现不公平现象,造成员工情绪受挫,进而促使其辞职。尤其要注意的两点,一是因遭受不公平对待而辞职的员工,往往是业务能力较为突出的优秀员工,“劣币驱逐良币”常因此发生;二是不公平的矛盾点往往在员工和领导之间发生,尤其是单位的中层管理者和班组长,其品行、作风和能力尤为重要。
第三,促使员工辞职的根源一定和职业尊严有关。无论是不被领导赏识重用 ,还是待遇收入上遭受不公,或者是长期收到派系斗争的影响,最终伤害的都是一个员工的职业尊严。暂时的失意和损失对员工来说,通常都有一定的承受能力,但长期看不到晋升和进步的希望,就会严重挫伤一个人的积极性,使人在单位抬不起头来,这种存在感、成就感的缺少就是职业尊严的丧失,也是促使员工辞职的根本内在原因。
第四,以个人原因填写辞职报告,是基本的为人处事技巧和决裂前的最后一块遮羞布。当员工决定辞职的时候,内心已经不在留恋,他们之所以没有把内心真正的苦恼写进辞职报告,一是因为即使离开了也不想撕破脸,给领导和同事留一点最后的好感,给自己留一点起码的良心;二是员工辞职的真正原因往往也不适合作为辞职理由来写,因为很多情感、尊严、关系方面的缺憾常常都是隐形的、抽象的,不容易形成具体表述。所以,在辞职的时候,用更官方的语言和个人的理由作为辞职原因,是对双方都好的局面。但是,这块遮羞布仅仅是一个面子,如果单位领导者不能从辞职报告中解读出员工的真正诉求、发现辞职的深层次原因、及时解决内部问题,那辞职就是一个单位衰败的缩影。