懂行的都知道,天猫入驻运营计划书在下店中占着举足轻重的位置,PPT做不好,审核就不能通过。
天猫入驻运营书的内容无非就是公司介绍、品牌介绍、产品介绍、运营计划这四个板块。自荐入驻的商家也可以通过上网查资料甚至是通过咨询猫小二来完成PPT的撰写,但还是很容易被驳回,因为没有经验的商家虽然知道这份PPT所包含的内容,但把握不住重点,不知道怎么迎合猫小二的口味。
那天猫入驻运营计划书到底该怎么写呢?小影虽然也在这行中摸爬滚打三年,写过上千份PPT,但也不能保证每一次都能过,毕竟影响下店的不止有PPT这一环,只是PPT做好了能增加一些下店的可能性。
先给大家看几个下店案例:
今天小影就结合天猫的入驻要求和自己这几年的经验来跟大家分享一些天猫入驻运营计划书的干货,希望能帮到大家。
1. 影响力怎么破?
资质好的公司、品牌一般都会有自己的门店、展会、线上店铺、运营实力等,这种有实力的品牌只要商标没有被玩坏,类目又是天猫的招商类目,做好产品介绍介绍、运营计划就没有什么问题了。
而像空壳公司,那就选好商标和产品。商标最好是没有用过的,产品也要选天猫的热招产品。有些商家以为自己有什么产品就只能下什么产品,其实只要是相同类目下的,你卖什么都没有问题,先跟着天猫走,下店了再说。
2. PPT多少页合适?
天猫入驻运营计划书不是越多越好的,20—30页为宜,切记不能少于10页不能多于40页。太少了你的PPT就没什么东西可以展示了,太多了猫小二也看不下去。PPT一定要简洁,能用图表的不要用文字,能一句话说完的不要再赘述,一眼就能看懂你要表达什么最好了。把你自己放在哎小二的位置,你一天要看几千份PPT,你希望看到什么样的PPT,猫小二就希望看到什么样的。
3. PPT一定要原创
不少商家找小影要成功案例,说套个模板不就完事了。阿里的大数据可不是盖的,一旦检测出来肯定是要pass掉的。还有一些商家没有了解过我们策影,上来就说我们不就是套套模板?小影真是气不过,策影那么大的设计团队、文案团队工资可不是白发的,而且我们最快一天半才能出初稿,套模板套一天半公司还能存活下去吗?
小影也不是说策影有多厉害,我们就只会写个PPT,有过的也有不过的,看到商家下店我们也高兴,不下店我们也失落。不过你来找我们,我们都是用心去做。
大部分从淘宝转型到天猫的卖家应该都知道,天猫运营计划书是我们入驻天猫的时候,展现给天猫小二审核的一个开店自荐信。相当于企业的一份简历,一份工作计划。要如何更加清晰的向平台展现出自身企业的优势,这里我认为有以下几个要点:
1、逻辑结构
整体的逻辑结构上我们可以参考网上能搜到的一些模板案例,按照常规的思路,我们总共会分为四个大块。
品牌介绍
公司介绍
产品介绍
运营规划
这里其实就是要跟平台审核的小二介绍我是谁、我做过什么、正在做什么、未来怎么做这几个关键点。大的框架出来之后,我们就要搜集素材补充每个模块的内容,让其更加的丰富和充实,更加有说服力。
所以我们在跟企业进行对接的时候,经常也会结合这种思路来进行延展,向客户进行资料的收集。
品牌介绍:品牌的创建起源、创建故事、发展历史、品牌传播、品牌合作、品牌展会……
公司介绍:公司规模、公司产能、公司规模、生产实力、公司团队、团队经历……
产品介绍:产品布局、人群定位、市场需求、核心主打产品、产品优势、产品细节、规划产品……
运营规划:年度目标、预计投入资金、预计投放推广渠道、预计合作KOL、基础运营思路、店铺运营节奏……
这样拆解之后,相信在撰写的过程当中,会有了更多丰富的思路可以把品牌/公司曾经做过的,正在做的,和未来准备做的给展示出来了。
2、内容干货
在梳理好框架思路之后,内容上如果可以显得更加干。我们见过很多的运营计划书案例以及模板,都犯了一个比较大的禁忌,就是通篇文字太多,图片素材太少,以致于做出来的东西没有太强的说服力。
当然这个也跟企业已有的素材有很大的关系,但是在条件允许的情况下,尽可能的有更多的图片素材来进行丰富,会使得整个内容有更强的可信度。
3、版式设计
运营计划书我们通常在做的时候,都是用的PPT这个工具了。现在关于PPT设计的教学有非常的多,素材以及版式都有比较多的教程,当然了整个设计也是需要有一定的基础和功底才能完成。在设计的时候,我们通常都会找美工或者找淘宝的设计师进行代劳,这个时候我们还是要注意,有很多兼职设计师其实实操经验并不是非常的丰富,经常是模板网站下载模板来进行修改,对于公司自身品牌和产品的关注度不够高。以致于模板做出来之后其实给审核的人员,很难直接了解到品牌的定位以及印象,在审核的过程中,也没办法加分或者说没有心动的感觉。
这里建议的话是多用一些原创的版式设计,其实也不难,多用一些企业的元素、产品的元素进去就可以了,只要能让审核的人员一眼看出来做什么产品的,市场需求以及空间如何,在入驻的时候,都会有比较大的加分。我们在申请的时候屡试不爽,很多客户自己入驻审核不成功的,我们重新进行了方案的包装之后,都通过了审核,这个也从另一个角度验证了我们操作的思路。
以上是一点小心得进行分享,我也整理了一份我们天猫入驻运营计划的模板,如果有需要的朋友,可以在看我头像。
为了帮助更多的商家运营好店铺,我这里还收藏了全网最精髓的电商运营资料及视频学习资料,如果有需要的也可以分享。
第一点:公司和品牌的的介绍
公司简介,一般的话就是公司的一些突出的实力介绍,比如公司发展的历程,公司现在的规模,公司未来的计划等等,其中可以穿插一些图片进去,比如公司的门头图,工厂图,还有一些奖项图等等,这样可以更直观地展示给天猫审核的小二看。
品牌简介,一般就是品牌的定位,一定要着重的突出来你们品牌跟其他品牌的不同之处,然后就是要展现,品牌线上线下的销售途径,比如哪些线下有哪些实体门店,线上平台有做哪些店铺,都是可以展示出来的。
第二点:主要的产品展示
这一块主要展示的就是,目前有哪些产品是爆款和主推款以及新品,把这些产品图片穿插进PPT里面,然后说明一下这款产品的卖点,定价,人群定位等等,还有这几款的产品的核心竞争力有些,也可以分析一下这些产品在市场中如何做到前面去。
第三点:运营团队及目标
这一块是主要介绍一下公司的运营团队,也是体现你不是什么都没有的公司,而且尽量真实为主,千万不要在网上随便找一些图片放上去,现在本来就是大数据时代,系统对比大量盗图,机审就直接失败了,都到不了天猫小二哪里去。
第四点:运营计划
这一块主要介绍品牌入驻天猫后的电商运营计划及电商发展战略,包括运营、设计、推广等,也就是你成功入驻天猫后,你有哪些准备工作,打算前期怎么做,后期怎么做,然后就是你的推广投入的计划,比如从开业活动到双11等大促的活动,你是怎么去做的,有才能达到预期的效果的,最后就是你们整个的服务体系是如何的,比如售前,售中,售后各个环节的服务体系细节的工作,都可以很详细地写进去。
以上这4个内容就是做天猫运营计划书的全部内容了,最后就是要说明的一点就是,自己要给自己的产品找合适的模板,用自己的设计方法去做,千万不要在网上套取模板,要做跟别人完全不同的运营计划书才能吸引小二的注意力。
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