千军易得，一将难求，老板如何才能培养出自己的得力干将呢？

Question

如题所述

Answer 1

当今社会非常需要有本事、有能力的人才，人才对于一个企业，一个公司的作用是不可估量的。但是社会上人才毕竟有限，行业竞争有这么激烈。怎么样才能培养出才能高、为自己公司所用的人呢？首先公司老板应该有慧眼识珠的本领，善于发现别人的长处，能综合考虑这个人能干什么，对自己公司的发展有什么帮助。

再者就是公司老板要会听从别人的意见和建议。不能唯我独尊，更要有宽容待人的情怀。善于总结和点评。宽容的心灵能收买人心，大度的情怀能让公司走得更远，在竞争激烈的今天，谁会管理、会运营、能团结一心，就是胜利者。作为老板来说，已经没必要去什么事都去过问一下了，最主要的就是每天善于发现人才，因材施教。

还有就是公司老板应该有坚韧的品性跟百折不挠的精神，才能在激烈的行业竞争中处于不败之地。想要培养自己的得力干将首先得会包容别人，让员工切实感受到公司对他们的好，还有就是善于发现和总结。会用人才。

一个好的团队管理者能让老板省很多心，也能锻炼自己的能力。高端人才毕竟是有限的，很多的人才都是参加工作后慢慢培养出来的。在经济飞速发展的今天，人才一定是供不应求的，而作为老板更要学会发现人才，并能合理的利用身边的资源。才能让自己的公司发展的更好。

Answer 2

让下属多跟在自己跟前学习，耳提面命，这样就容易培养出得力干将。

Answer 3

要信任，像刘备先生信任诸葛亮一样才有可能啊。

Answer 4

就是要花时间去培养，用心去培养干将啊。

Answer 5

将许多有挑战性的工作交给你，培养的下属去干，多锻炼下属的综合能力。而且不要单独培养一个两个，要撒网似的多培养，这样就能看出孰优孰劣来了。