组织变革的阻力来源于

如题所述

习惯和舒适区、不确定性和恐惧、经济因素等。
1、习惯和舒适区:人们对于变化往往感到不适应,习惯于既有的工作方式和流程,对于改变产生抵触情绪。担心变化会带来不确定性和风险,对变革持怀疑态度。
2、不确定性和恐惧:变革伴随着不确定性,人们不知道变化会带来什么样的结果和影响。这种不确定性会引发恐惧和焦虑,导致人们抵制变革。
3、经济因素:组织变革会导致一些人的利益受损,例如岗位调整、薪资变动等。经济因素会引发人们的抵制和反对,担心自己的经济利益会受到损害。
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