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组织变革的阻力来源于
如题所述
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推荐答案 2024-01-14
习惯和舒适区、不确定性和恐惧、经济因素等。
1、习惯和舒适区:人们对于变化往往感到不适应,习惯于既有的工作方式和流程,对于改变产生抵触情绪。担心变化会带来不确定性和风险,对变革持怀疑态度。
2、不确定性和恐惧:变革伴随着不确定性,人们不知道变化会带来什么样的结果和影响。这种不确定性会引发恐惧和焦虑,导致人们抵制变革。
3、经济因素:组织变革会导致一些人的利益受损,例如岗位调整、薪资变动等。经济因素会引发人们的抵制和反对,担心自己的经济利益会受到损害。
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组织变革的阻力
包括( )。
答:
变革中个体的阻力源主要来自于基本的人类特征如知觉、个性和需要
,具体有以下几个方面:变革导致个人对未来产生不安全感和恐惧感;变革与个人以往的习惯、价值观发生冲突时,也会引起员工对组织变革的抵制;对变革倡导者的不满或变革倡导者个人能力不足等。故正确答案为ACD。
组织变革的阻力来源于
答:
3、经济因素:组织变革会导致一些人的利益受损
,例如岗位调整、薪资变动等。经济因素会引发人们的抵制和反对,担心自己的经济利益会受到损害。
试论
组织变革的阻力
及其消除。
答:
组织变革的阻力主要有: (1)来自观念的阻力
。 (2)来自地位的阻力。内 (3)来自经济的阻力。 (4)来自习惯的阻力。 (5)来自社会方面的阻力。防止组织变革阻力的有效措施有:教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。企业在发展过程中需要不断地对其战略的形式和内容百作出不断的...
试论
组织变革的阻力
以及消除组织变革阻力的管理对策
答:
【答案】:1组织变革的阻力 产生阻力的原因集中表现为来自个人的阻力和来自团体的阻力两种
。 (1)个人阻力.个人的阻力包括: ①利益上的影响。变革从结果上看可能会威胁到某些人的利益,如机构的撤并、管理层级的扁平等都会给组织成员造成压力和紧张感。 ②心理上的影响。对未来不确定性的担忧、对失败...
组织变革阻力组织变革阻力
的主要
来源
答:
再者,组织层次的阻力来自于内部结构和运行机制。现行的组织结构、惯性的运作模式,以及变革可能对责权分配和资源分配带来的不确定性和威胁,都会在组织层面产生阻力。此外,一些组织倾向于保守稳定,更偏好维持现状而非追求革新,这种文化也构成了一种内在的阻力。最后,
外部环境
的影响也不容忽视。市场环境、...
管理学概论
组织变革的阻力
有哪些?
答:
首先是个体和
群体方面
的阻力。个体对待组织变革的阻力,主要是因为其固有的工作和行为习惯难以改变、就业安全需要、经济收入变化、对未知状态的恐惧以及对变革的认识存有偏差等而引起。群体对变革的阻力,可能来自于群体规范的束缚,群体中原有的人际关系可能因变革而受到改变和破坏等。其次是来自组织层次的对...
组织变革
通常面临哪些个体
阻力
?
答:
(2)社会因素:组织中存在的非正式群体,会在
组织变革
时受到巨大的冲击,也可能成为
变革的
一种
阻力
。(3)心理因素:①急剧的变革,打破了常规,人们会感到陌生和不适应,心理上会失去原有的平衡,由此产生抵制变革的心理。②大多员工安于现状,求稳怕乱,对需要冒风险的变革往往缺乏坚定的信心,这种心理...
简述
组织变革的阻力
答:
1.
变革阻力的来源
多样,包括
组织
结构、文化、利益关系和个人认知等方面。2. 组织结构可能对变革产生阻力,因为它涉及决策和权力分配,变革可能威胁到现有的权力关系。3. 组织文化也是变革阻力的一个因素,它包括价值观、信仰、传统和习俗,员工可能对违背组织文化的变革产生抵触。4. 利益关系是变革阻力的...
1、
组织变革的阻力
有哪些?如何克服?
答:
造成组织惰性的因素较多,例如,组织内部体制不顺、决策程序不良、职能焦点狭窄、层峰结构和陈旧文化等,都会使组织产生惰性。此外,组织文化和奖励制度等组织因素以及变革的时机也会影响组织变革的进程。(2)群体因素。组织变革的阻力还会来自
群体方面
,研究表明,对组织变革形成阻力的群体因素主要有群体规范和...
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组织变革的阻力来源于个人阻力
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简述组织变革的动力与阻力
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