服务补救把握两点

如题所述

服务补救把握两点如下:

1、及时性:一旦发现服务失误或问题,应立即采取补救措施,尽快解决客户的问题,以避免客户的不满和抱怨。及时的服务补救可以增强客户对企业的信任和忠诚度。

2、主动性:企业或个人应该主动去了解客户的需求和反馈,及时发现服务中的问题,并采取积极的措施进行补救。主动的服务补救可以避免客户的不满和抱怨,提高客户满意度和忠诚度。

服务补救是服务企业在对顾客提供服务出现失败和错误的情况下,对顾客的不满和抱怨当即做出的补救性反应。服务补救概念最早由Hart等人于1990年提出的。不同的学者对服务补救的概念有不同的表述。Tax和Brown将服务补救定义为:服务补救是一种管理过程,它首先要发现服务失误。

分析失误原因,然后在定量分析的基础上,对服务失误进行评估并采取恰当的管理措施予以解决。而有的学者则认为,服务补救是服务性企业在对顾客提供服务出现失败和错误的情况下,对顾客的不满和抱怨当即做出的补救性反应。其目的是通过这种反应,重新建立顾客满意和顾客忠诚。

服务补救与顾客抱怨的区别:

1、服务补救具有实时性特点。这是服务补救与顾客抱怨管理一个非常重要的区别。顾客抱怨管理一般必须要等到一个服务过程结束之后,而服务补救则必须是在服务失误出现的现场。如果等到一个服务过程结束,那么,服务补救的成本会急剧的上升,补救的效果也会大打折扣。

2、服务补救具有主动性特点。顾客抱怨管理有一个非常明显的特点,即只有当顾客进行抱怨时,企业才会采取相应的措施,安抚顾客,使顾客满意的离去。

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