企业组织结构图是组织内部关系的直观展现，通过图表形式清晰地展示了员工、职务和团队之间的关系网络。这种图表以层级分明的形式，从上至下展示组织单元，包括图标列表，便于查看各单元之间的联系以及详细信息，如关联职位和人员。
组织架构图的作用在于明确职责划分，判断权责是否匹配，评估员工的工作负荷，识别是否有冗余或不恰当的资源配置。它可以帮助发现是否有人才未得到充分利用，或者不适合的人员担任重要职务的情况。同时，对于不同类型的组织架构有所了解，如有限公司制（股东以其出资额为限对公司承担责任）、分公司制（总公司管辖的附属机构）、子公司制（具有独立法人资格的公司）、集团公司制（下属有多家子公司）和事业部制（分权式管理结构）等。
在实际应用中，企业会根据自身战略需求和部门划分制定个性化组织架构图，可能结合多种架构类型。例如，事业部制和有限公司制的结合，或事业部制与分/子公司制的整合。每个部门应有自己的细分组织架构图，再将这些小图组合成整体企业架构图，以适应各自行业特点和职能划分。
总的来说，企业组织架构图是企业内部管理的工具，旨在优化资源配置，提升工作效率，确保战略目标的实现，因此应根据实际需求进行灵活定制。
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