库存管理中怎样计算理论最长前置期

如题所述

举个例子,看看适合您不?

产品 某汽车 零部件与原材料以及生产过程需要的相关配件
步骤 持续时间
1 确定需求 由于客户实际需求的频繁变动导致时间难以确定
2 向供应商下订单 根据月生产计划提出物料需求计划 通常为1-4周 7-30天
3 原材料采购 其中包括 国内供应商 90天
物流配送、运输、清关等时间 国外供应商 180天
零部件采购其中包括 国内供应商 14天
物流配送、运输、清关等时间 国外供应商 90天
4 在制品 20天
5 成品装配与包装 3天
6 成品运输 本地客户 1天
外地客户 7天

理论上最长前置期 30+180+90+20+3+7 = 330天
最短前置期 7+20+3+1 = 31天 其中 把各种原材料、零部件采购时间当作随时可得 因此时间忽略来自:求助得到的回答
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第1个回答  2012-12-16
举个例子 A 本身提前期2天 A下面有2颗料(B/C),B的提前期是3、C的提起期是5,则A的累计提前期=2+5=7

这样说明白了么?来自:求助得到的回答
第1个回答  2012-12-16
举个例子 A 本身提前期2天 A下面有2颗料(B/C),B的提前期是3、C的提起期是5,则A的累计提前期=2+5=7
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