对竞争者企业如何采取应对的策略

Question

如题所述

Answer 1

1. 应对市场机会的策略
- 抢先：企业需洞察市场环境变化，快速行动以掌握先机。例如，丰田汽车公司利用美国市场对实用型小汽车的需求，率先推出符合本土需求的产品，从而取得市场优势。
- 创新：在市场机会面前，企业应突破常规，通过技术创新提升竞争力。丰田公司通过创新设计，使其产品在市场中脱颖而出。
- 应变：企业应预见市场变化，制定相应的应变计划。这包括预测竞争者行为和潜在威胁，并据此调整策略。
2. 应对环境威胁的策略
- 反抗：通过策略性措施对抗不利因素。丰田公司通过优化产品和服务，以对抗竞争对手的价格优势。
- 减轻：通过调整产品特性或市场沟通策略，减轻消费者的抵触心理。例如，丰田公司在广告中强调产品的美国特点，以减轻消费者对日本产品的排斥。
- 转移：避开竞争激烈的领域，专注于对手薄弱的市场环节。丰田公司选择在西海岸市场发力，避开大众汽车的强势区域。
- 改良：提升产品或服务的竞争力。丰田公司针对美国市场改良产品，以更好地满足消费者需求。
- 利用：将威胁因素转化为机会。丰田公司通过推出符合环保理念的汽车，应对交通拥堵和环境污染的挑战，从而吸引消费者。
- 防备：增强企业的抗风险能力，确保在面对威胁时能够稳定应对。企业应保持前瞻性，加强内部实力建设。
通过上述对策，丰田汽车公司成功应对了进入美国市场所面临的挑战和机会，最终在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。