第1个回答 2022-06-25
离岸孵化器，尤其在北京设立的，恰是解决“人才为我所用的”良方。
以北大、清华为首的国内一流大学集群，中科院等国家级科研院所，央企总部及下属研究院，不但拥有一流的科技研发人才，而且有国内甚至国际一流的实验室、研发设备设施及大型、超大型计算中心。
首都的国际交往职能，不但有政治、文化，更有科技、金融等等的国际性的论坛、会议，是为国际一流的信息交汇、交互中心。
华灯初上的北京，更有国际化的夜生活文化，丰富多彩的艺术形式，林立的博物馆、演出场所，各阶层交往的餐饮、酒吧等，浓厚的文化熏陶，满足各种层次的精神需求，国内无出其右。
而且，人才的集聚，使得彼此交流、提点、培训、学习、滋养的氛围浓厚，对人才自身专业能力的不断提升、进步提供了良好的土壤；优质企业的集合，又为人才的职业生涯发展提供了更多的选择。
试想，在新型城市化进程中的中小城市，要具备这样的条件，一是不现实，二是没必要。俗话说：我要喝一杯牛奶，何必要建一座奶牛养殖场？
如果，有一种方式，可以使得人才既不用放弃这一切国际化都市的氛围，又能为地方经济的发展做出贡献，而且还能有更大的施展空间，取得更好的成绩，获得更多的收益，岂不两全其美？
离岸孵化器，正是针对各方的诉求，顺势而为的。
所有入孵的科创企业，是经过严格遴选的，符合委托人产业发展要求的，并要求注册在未来产业落地的区域，产值和税收记入当地。企业的高端人才可以选择将社保缴在当地，享受地方的人才政策。正所谓：为我所用，各得其所。
作为科创人才本土化利用的载体，离岸孵化器的运营，不单是物理空间舒适办公环境的营造，而是要运用多维度的运营手段，提高入孵企业的效率，加速其产品商业转化的速度。
这里需要强调的是，企业存续的目的：企业存续的唯一目的就是盈利，其他诸如社会责任等均为盈利后对社会的回馈，是情怀，不是目的。换个角度说，只有帮助企业提高效率，提升其盈利能力的运营服务，才是符合企业诉求的运营服务商。