灰犀牛比喻小概率而又影响巨大的事件

如题所述

灰犀牛比喻小概率而又影响巨大的事件这句话是正确的。

灰犀牛是据古根海姆学者奖获得者米歇尔·渥克的《灰犀牛:如何应对大概率危机》一书,"黑天鹅"比喻小概率而影响巨大的事件,而"灰犀牛"则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。在金融方面,"黑天鹅"一般指那些出乎意料发生的小概率风险事件;"灰犀牛"指那些经常被提示却没有得到充分重视的大概率风险事件。

工程学上有一个定律,在一次重大事故发生之前,已经有超过99次的小事故发生过了。但由于人们忽视小事故给出的信号、预兆、警示,或者即使看到危险信号也未积极采取行动阻止危机,而等到灾难真正降临时,才惊觉无处可躲、无计可施。这种由人们习以为常、不加防范的小风险引发的大事故就是"灰犀牛"事件。

防范措施:

灰犀牛能横冲直撞,造成巨大破坏,根源在于人们对危机前征兆的忽视。从主观上说,是因为心存侥幸、麻痹大意,急功近利、不顾长远,认为"灰犀牛"还远,即使跑过来也不一定能撞到自己。这造成人们认知上的偏差,对风险出现误判。从客观上说,体制机制的惯性、管理结构的盲点、决策程序的低效等也会拖延人们行动的脚步,从而贻误处理和控制风险的最佳时机。

防范"灰犀牛"事件,前提是正视"灰犀牛"的存在。只有端起望远镜看到"灰犀牛",才能谋划有效的应对之策。因而,增强风险意识、坚持问题导向至关重要。我们要居安思危、备豫不虞,高度警惕成功背后的隐忧、平静之下的暗流,科学预见形势发展走向,采取果断有效的行动筑起"防火墙",将"灰犀牛"隔离在特定区域,铲除危机的根源。

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