没什么区别。驻地临建策划方案既定根据方案
项目部及时组建项目驻地建设领导小组对驻地建设工期进行倒排工程合理划分责任分工到人根据分部
分项工程引进专业分包队伍 各家队伍进场时需要第一时间向队伍进行设计方案交底各家队伍的主责联系人、要求工程完成的时间节点。驻地建设领导小组合理安排各队伍的主要管理人员明确管理人员在工程建设过程中的责任制定相关的激励惩处措施。各个队伍的主要管理人员加强与队伍负责人沟通联系驻地建设领导小组应每天召开管理人员碰头会需要队伍负责人到会的及时通知会上成员汇报当天所管理队伍的
工程进度情况与计划工期对比情况次日工作安排存在的问题以及需要协调的问题小组长严把进度关口全面掌握驻地建设情况对存在交叉施工产生矛盾的问题及时解决。总之驻地建设领导小组是方案全面有效实施的执行组织工程的安全质量、进度的实时管控、信息的有效沟通以及工序的有序衔接都需要精心组织、合理筹划。确保了工作人员沟通顺畅、任务明确、时间节点清晰。