如何管理有才华的刺头员工?

如题所述

一、刺头的定义和分类

1.能力超强的刺头

这种类型的刺头比较聪明或有个性,往往能提出一些奇妙的点子,在能力上与其他同事或者跟他的上级领导相比,往往具有某种明显的优势,如工作能力比较强;工作经验更丰富;对待公司交给的工作游刃有余;工作往往能创造佳绩,或者手头握有公司的某种稀缺资源,正是基于以上的原因,造成这种刺头在心理上的一种优势,在工作中的直接体现有不服从管理、冷漠、自负、恃才傲物、自尊心强以及野心勃勃,不愿意跟同事交往,团队协作精神不强,根本不把直接领导当作回事。当然,不排除职业素养高的人,他们尊敬领导,支持领导,同时领导也会协助其为公司做更多的工作,或为其推荐更高的职位等等。

这种类型的刺头心理上觉得自己很有能力,部分人郁郁不得志,周围同事或直接领导在业务水平以及经验等方面不如自己,所以心理上存在部分扭曲。

2.有后台资源的刺头

这种类型的刺头往往是某位有背景的要人介绍的关系户,这种背景可能是企业目前正需要或得以维继的根本,因此该种刺头常常在其他同事面前炫耀自己的后台资源怎么丰富,自己的后台资源能解决别人无法解决的问题,能够为他人提供便利,特别是在刺头出错的时候,往往会把自己的后台抬出来,免使自己受到处罚,给部门管理造成一定的麻烦。但是这种特殊的后台资源对于企业来说是不可或缺的,尤其是在特定时期,这种资源是一种关键的生存资源,因此对于该种员工不能舍弃,但在日常管理中又给直接领导的管理带来了一定的负面作用。

这种类型刺头的心理因素是天不怕,地不怕,大事想做做不了,小事不想做也不愿意做,工作业绩平平,认为出了错误,后台能帮忙搞定,工作对于他来说很重要,但是能力不足,心态也不正常。

3.心态不正的刺头

这种类型的刺头,对企业文化不认同,对于公司的任何人和任务总是存在逆反的心理,公司内重要的事情做不了,对于布置的任务和工作也能及时完成,由于心态不正,很多事情自己不会做,也总是排斥其他人,到处扇阴风,点鬼火,对公司的发展象毒瘤一样。

这种类型的刺头心态不正的原因主要是对社会、家庭的偏见和受到某种不公平的待遇。由于心态的失衡自己不能妥善解决,很容易将这种心理带入到工作中。

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第1个回答  2019-06-21
虽然我们应该报以善意去对待职场中的同事,但是并不是所有人都会以善意回报我们。尤其是那些刺头员工、职场小人。我们的善意往往会被他们当成软弱而得寸进尺。所以就曾国藩也说过:“做人,要有菩萨心肠;做事,要用霹雳手段”。
第2个回答  2019-06-21
让刺头认真想想“要执掌大局,自己还需要强化哪些能力?”。Boss 之所以会留住有才华的刺头却又不给他执掌大局的空间,肯定是看到了他身上的欠缺。找到欠缺的是什么,再给刺头一些针对的锻炼。一般来说,欠缺的不外乎“相信自己能成事”、“在复杂局面中做决策”、“让别人变得更好”和“情况极度不利还能保持冷静”这几种。
第3个回答  2019-06-21
对待刺头,管理当局既要适当打压,又不能给人留下枪打出头鸟的印象,还要利用好刺头积极性的一面,这样才能有利于创建一个既能建言献策、又不会偏离主流文化的积极向上的环境氛围。
第4个回答  2019-06-21
坦诚的告诉刺头有哪些优点,有哪些缺点。越清晰具体越好。比如,告诉刺头“我觉得你的文案很能打动那些迷茫的职场新人,如果市场有相关的活动,你一定得去帮忙。但是你也有一个缺点,每次开会的时候老是直接指出我的错误,以后你能在会议之前私下先把错误告诉我吗?”这样的话,刺头很明白该怎么执行。
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