总承包管理的核心是

Question

如题所述

Answer 1

该管理的核心是对项目进度、设计施工集成、项目目标控制等多个方面的全面管理。
1、总承包管理对项目的投资和进度的全面管控，是包括制定和实施项目的总体实施控制性进度计划，确保项目按照预定的时间节点和逻辑顺序进行，以达到为项目建设增值的目的。
2、总承包管理的核心还体现在通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合。这种集成和紧密结合有助于提升项目的整体效率和质量，实现项目的顺利推进。
3、总承包管理还需要关注项目目标的控制，通过制定和实施有效的管理策略，确保项目目标的实现。