首先，大学生创新基金比起一般型和重点型，需要的材料都简单得多。但是，基本的说明，还是需要的。以下以这几个核心来说明。一 创业团队描述创业团队，基本要从管理、市场、财务、技术四方面建立。特别是市场，管理团队中负责市场的人是很关键的，大学生毕业，由于没有就业经历，所以没有一个很可靠的市场客户资源来源。因此，要侧重从大学生在校的理论学习、学生会工作以及社会实践活动中，来体现其市场开发能力。技术、财务、管理也是一样，要围绕着你报的这个项目，来描述。二、产品技术产品由于是新产品，所以，要从以下几方面进行描述：1、技术原理2 技术路线图 3 将来产业化或者小规模生产时2工艺流程图 4 技术的理论 5 技术的国内、国外研究现状 6 比起以前该技术6284现在凸显的创新点 7 技术普遍遇到的瓶颈 8 克服瓶颈的关键点三 产品市场最基本就是SWTO分析了。一般来说，一个创业型科技公司，会遇到以下风险：市场：市场变换的不确定性以及竞争的白热化，克服风险关键在于自己摸清底线，建立好中长期研发以及生产战略；技术：中国山寨的风气，以及知识产权被盗用后，起诉的麻烦，也就是国内知识产权体制不完善的一面。最基本的例子就是不少大公司起诉侵犯自己的对方公司，等到起诉成功了，人家产品已经卖了许多，都赚了一大笔了，还谈何保护；资金风险：由于研发具有周期不确定性，并且研发投入是长期性持续性的投入，例如一个研发电力设施电源的，拿一个电源测试，一旦不成功爆炸了，就是几万块钱了，他能有多少个几万块钱来试验呢？而他又有多少把握下一个电源不会爆炸。克服关键就在于自身的把握了。四 市场分析市场分析模板很多，并且涉及每个产品的市场网上不容易找，需要经验获取五 产品效益分析这点要涉及一些基本的财务分析本领。建议你可以先学习一个叫“静态投资分析”的理论，这样你可以参考一些模板，来自己进行分析六 验收指标这个要定得不高不低，高了，人家评审专家一看就知道不实在，低了，人家觉得你不够先进。
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