在求职期间，我们将不可避免地遇到面试官提出我们一些人不太了解，不是很好，回答问题，遇到这个问题的人直接说'我不知道'，这不是不同的采访。贡献和降级非常扣除，有些人会回答一遍或通过在线百度的浅薄概念可以搜索他人的综合输出。这个答案给了人力资源。光谱非常扣除。我不知道我是否遇到了面试中的问题，不知道，使用此表达式方法添加点。所以，面对这种我们不明白的问题，你不回答或回答答案。这是面试。那么安全卡是什么样的答案？首先，我们需要了解到，在一个相关的工作面试中，不理解的问题至少在这个大领域，也许我们只知道一些浅水级别信息，但至少明白。那么这是基于此，我们可以参考以下三个步骤来回答结构：
诚实地处理未知随着答案或采取别人的概念来混淆人力资源，最大的问题是让人力资源感到无重，义力，甚至是你角色的判断。所以首先，我们应该给人力资源，如“这个领域我不是很擅长”，有两个好处，一个是我没有例程，我不让人，另一个是第二步'尝试答案'一个人行道，这会降低人力资源对我们的答案的期望和接收答案中的差异的能力，并且可以尽可能少地尝试，我们真的不擅长这个问题。尝试回答在第一步之后，然后我们告诉人力资源，“我试图通过我的经验和理解来回答。然后有这句话，开始天空或装配答案是不够的，然后我刚刚用两个步骤作为盾牌，核心仍然不合适。由于在该领域未知，我们的答案是缺乏逻辑，缺乏个人观点，缺乏知识增量，是易于消极的东西，所以在这种试验答案中，我们需要使用有限的知识来建立有限的知识来建筑未知领域，在最少在结构上至少存在完整的架构和逻辑上。
结构思维所以常识也是三个步骤：提到的问题的概念或定义。解释所提到的问题的特殊属性。申请和思考自己的专业领域提出的问题。为了给面试官等栗子，你会对自己有一个问题，你不明白这个问题。概念或定义阐述，此答案：它是相对于传统媒体的媒体承运人形式。每个人都可以根据你擅长的领域传播知识，传播信息和传播新闻，因为每个人都可以打电话给自己。特殊属性详细说明，此答案：它的入口阈值不是太低，只要你有一个焦点或好，你可以进入，他的表单不仅仅是文本，视频，短视频来自媒体形式。在我们的专业领域的应用和思考，这个答案：然后媒体广泛用于人力资源领域。您可以帮助招聘部分的公司从媒体渠道中招聘信息。它也是一个很好的雇主品牌宣传渠道。他在培训部分也很好。传播载体可用于通过媒体或来自媒体的视频进行业务管理培训。
上面的例子是我们在“尝试回答”时的问题。告诉面试官，你定义了对这件事的理解，然后你已经掌握了他的财产，最后你的专业领域的应用程序是什么，这是一个非常结构化的想法。事实上，卓越，事实上，如何应对这些问题是结构化表达的想法，然后回来，采访本质上是以思考和思考的本质。我可以学习面试中遇到的问题将使用“我可以学习”而不是“我不明白”是最好的答案。试图回答后，它尚未结束。毕竟，我们对答案更浅的理解。如果您想在体外添加点，则需要第三步来告诉人力资源“我可以学习”。怎么告诉？“所以上面是我基于我的理解和经验。如果这只是贵公司的工作的内容，那么我可以学习，我可以快速掌握它。 '重点是告诉人力资源，我可以学习，我可以快速掌握它。
有两个效果，第一个是闭环思考，所以人力资源部门了解你已经看到了随访，即使你不明白，你可以关闭循环将在稍后学习。第二个角色是简单地展示，自信，当然，我可以学会替换很多单词。然后告诉人力资源，当你能够快速掌握时，这不是一口，你必须有“证据”，即你必须告诉HR如何快速学习掌握新的知识，如何获得快速掌握新技能，你的学习管理能力是如何反映自己的学习计划并实施学习计划。通过这种“证据”支持，人力资源将认为您有保障，值得信赖。所以，我们面临三步法律我们不知道如何回答问题，诚实，尝试答案，我可以学习。核心仍然解决了诚实，结构性思维，逻辑和学术能力的综合识字性。有必要在问题之外添加点。它最小化以减少扣除扣除，它可以转动失败，失败是胜利的。