怎样向供应商催交货?

最好能给个例子.

  1、给足供应商相应物料的采购时间。
  2、订单下达后,必须即时跟踪订单的进展情况。
  3、了解该物料的制作工艺流程,特别是容易出现品质问题的环节。
  4、当生产到易出问题的环节,可委专人到供应商进行抽查,了解生产实际情况。发现不符合本公司品质标准时,马上返工处理。
  5、保证品质后,确认具体交货时间,与生产单位沟通协调上线时间,一般要在上线前三天到位,这样就是比较安全的。
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第1个回答  2013-04-11
你可以根据合同期限来催他们,或者你说不按时交货就准备压低价格。或者提前交货可以给他们更多的订单。
第2个回答  2013-04-11
这个方法很多,不同人不同方法
第3个回答  2013-04-11
这问题应该站在你公司来考虑.你跟他说明一吓货物的重要性.
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