后勤和人事分别从事什么工作?

我将要成为后勤或人事,分别做什么工作呢?
我需要具备什么素质?
这个工作很清闲吗?
有没有好心人说的多点?谢谢

后勤:
1.协助经理维持公司正常的工作秩序。
2.对公司各类档案文件进行索引、更新,负责系统性的维护和管理。
3.协助经理计划和安排公司的各种工作会议与人员培训,并做好相应记录。
4.负责公司其他日常行政事务。

人事:
1、根据公司战略规划,参与编制、修订人力资源规划;
2、起草公司人力资源管理制度及相关工作流程;
3、根据公司岗位职务要求,统筹员工招聘、培训等工作;
4、参与制定公司绩效管理制度和相关工作流程,并组织实施;
5、进行薪酬、福利、保险政策研究,提出制度修订意见并组织实施;
6、拟定年度培训计划,开发和安排适当的培训资源,提升员工胜任岗位程度。

工作内容上有些相近

必要的素质:

1、人力资源管理及其他财经类相关专业毕业;
2、有人力资源管理工作经验;
3、了解人力资源管理各个模块的内容和基本工作方法,了解国家和当地相关法律法规;
4、性格外向开朗,善于沟通协调和处理各种人际关系,有很强的团队意识和服务意识
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2015-08-17
  一、后勤工作内容如下:
  1、负责房地产管理、房地产档案资料征集和保存;各种房地产手续的办理;
  2、负责房屋维修计划的编报审核和管控;负责全市房屋装潢、改造和修缮;负责日常零星维修和基建项目;
  3、负责水电暖管理和费用收缴、区县局水电暖费用的管控工作;
  4、负责废旧物资的回收、利用、管理和处置;
  5、负责市局食堂、物业管理和财务核算;
  6、负责医疗保健和托儿费报销;
  7、负责邮政业务用品和办公用品、低值易耗和劳保护品采购、供应和发放工作;
  8、负责辖区办事处、环卫、园林和环保等各单位业务往来;
  9、负责单身宿舍的日常管理;
  10、负责协调邮电各小区的物业管理、社区服务和维修工作;
  11、负责行政车辆管理和调度工作。
  参考资料:http://www.oh100.com/a/201208/135525.html
  二、人事主要工作内容如下:
  1、负责全体员工的人事档案管理工作;
  2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;
  3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报;
  4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况;
  5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议;
  6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料;
  7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进;
  8、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见;
  9、负责公司人事文件的呈转及发放;
  10、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务;
  11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作;
  12、协助主管进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工;
  13、工作对人力资源部经理负责。
第2个回答  2008-05-23
后勤主要是材料啊素材啊等等的准备和服务工作,人事则是人员的任用、考评、安排等等工作
具体的素质要求,看你要从事单位的要求。一般来说,人事方面比较难进,毕竟是人事任免之类的肥差,要求的高低看主管了。后勤一般的话,会些计算机操作是必要的,比如制表啦,复印啦,仓储管理啦等等。还有不同的部门有很多差异,涉及到一些专业上的,当然也可以后期培养的。
第3个回答  推荐于2017-09-23
  人事工作内容主要是人力资源规划:又称人力资源计划,是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使组织人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
  后勤工作主要分几点:
一、行政工作后勤
包括行政工作中所需的所有材料、环境、绿化等。
二、活动保障
包括活动中人员接送、器材保障等。
第4个回答  2015-08-06
1、后勤的主要工作:
(1)协助经理维持公司正常的工作秩序。
(2)对公司各类档案文件进行索引、更新,负责系统性的维护和管理。
(3)协助经理计划和安排公司的各种工作会议与人员培训,并做好相应记录。
(4)负责公司其他日常行政事务。
2、人事的主要工作:
(1)根据公司战略规划,参与编制、修订人力资源规划;
(2)起草公司人力资源管理制度及相关工作流程;
(3)根据公司岗位职务要求,统筹员工招聘、培训等工作;
(4)参与制定公司绩效管理制度和相关工作流程,并组织实施;
(5)进行薪酬、福利、保险政策研究,提出制度修订意见并组织实施;
(6)拟定年度培训计划,开发和安排适当的培训资源,提升员工胜任岗位程度。
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