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如果你是一名组长,你觉得如何管理组内成员,才能保证你们组内所负责的活动都能顺利开展呢?
如题所述
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推荐答案 2013-07-21
解决组员之间的矛盾,加强队员之间的凝聚力,自己有一定的领导能力,合理分配任务,让队员感觉到自己是一个团队,一个家,组内成员和睦相处
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 2013-07-21
组长做的是要了解组员的性格和能力,和他们打好关系,合理分配任务、分工,在一些工作上听取一下他们的建议,等,,有好的形象就能主导你的团队了,,,,,,,,,,,
第2个回答 2013-07-21
让他们觉得你是对的 彻底服你
第3个回答 2019-12-19
以前没做过品质,只是做事踏实点,被领导看中提为品质部老大,文盲的我年会将近有些紧张。
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假如你是
班
组长
;你该
如何
去带领班组?
答:
要始终想着能当上班组长
,是组织和班组员工的充分信任,
时刻想着自己是班组的责任人,增强岗位工作的光荣感、责任感、使命感和自豪感,保证精力到位、责任到位
,全身心投入到工作中去,以做好班组工作的优异成绩回报组织和员工的期望。2、角色意识 班组长作为企业的生产骨干,既是兵头,也是将尾,既要劳...
假如你是
班
组长,你
对班组
管理
有何建议和措施?
答:
1.加强班组的团队管理,提升班组成员的协作精神,保证班组的高效运作,特制定班组团队管理制度
。2.
通过建立完善的激励制度
,使员工看到、并得到实现目标后的利益。在班内形成良好的工作氛围,提升班组的团队能力,提高工作效率。3.
通过班组成员的充分沟通、集思广益
,使班组目标与成员目标保持高度一致,实现班...
怎么管理
好一个团队
如何管理
好一个团队
答:
2、设立合理的组织架构,职责清晰,一定要设立不同的人承担不同的责任
。每一个项目的负责人下面要设立各个部门的组长。组长的选择一定要根据部门的职责和个人的特点、性格、以及兴趣来设定。
组长要对每一位组内成员必须熟悉
。要了解他们的性格、特长。以此来分配任务。每个组长一定要
以身作则
,为组员服务...
如何
做好团队
管理
?
答:
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
如何
做好班组
管理
工作?
答:
因此,提高班组长的素质,增强班
组长的管理
能力和管理水平,则是一项十分重要的任务。二、谈谈提高产品质量、降低生产成本、提高工作效率、防止安全隐患,杜绝安全事故等方面的实际工作:1、 如何做好班组制度建设,做到制度健全。
怎样才能
让你的班组成为一个优秀的班组,成为一个可控的班组呢?我认为拥有完善的班组管理制度...
我该
怎样管理组内的成员
?
答:
自己掌握主动权,当然不要太明显,否则你的下场就不太好了。你也可以一个一个的接近慢慢的影响,多了解他们一下,并将自己的感受和他们说,终有一天会好的。后一个办法虽然慢但效果比较好
,如果你
时间不够就用第一种,但有一点,你得时刻保持这种引导力,不断丰富自己。
如果你是一名管理
者你将
怎么管理
自己的员工
答:
团队合作是所有成功
管理的
根基。无论你是新手还是资深管理人,对你而言
,管理
好团队都是重要且具激励性的挑战。 1.切记:每位
成员都能
为团队作出一些贡献。 2.谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待它们。 3.切记成员间要彼此扶持。 4.将长程目标打散成许多短程计划。 5.为每个计划设定明确的期限。 6.尽早决定何种...
组长的
职责是什么
答:
1. 组长的主要职责是平衡
组内成员的
工作量,并具备一定的指挥权,以促进团队协作和任务
的顺利
完成。2. 组长通常在团队中拥有信任和能力,当组员遇到问题时,组长有责任提供指导和支持。3. 组长应当言行一致,对于向组员做出的承诺,必须及时履行,这是组长应遵守的基本原则。4. 作为车间班
组长,
组长是...
学习小组规则,急求!!!
答:
一、组长职责
组长负责
组织小组学习并实施小组常规管理。组长需率先遵守小组制度,确保任务高质量完成,发挥榜样作用。组长还需组织组员进行课内外学习
活动,
分配学习任务并分工合作,确保任务顺利完成。同时
,组长
应对组员进行客观评价,并将评价结果及时反馈给班主任和组员。二、合作学习要求 组员需服从组长安排...
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