这是一个让很多人头疼的问题，许多人在面对此情况时会感到很矛盾。应该如何决策呢？
首先，当你提出离职时，你一定有你自己的原因，不论是工作压力太大，还是其他的不满意。而如果你留下，你必须要解决这些问题。如果你的领导许诺升职加薪来说服你留下来，你必须要评估这个承诺的可行性。
从下属的角度来看待这个承诺，我们需要思考以下五个问题。
1. 这个承诺是否合理？
首先，你要评估公司内设立职位和加薪的机会是否存在。如果领导承诺的升职加薪不切实际，即公司无法支持，那这个承诺只是一个口头上的许诺。你应该采取专业的态度来评估这个机会是否真的存在。你需要了解公司的历史数据，以及公司内部晋升和加薪的规律，这样你才能够制定出更好的工作计划。
2. 这个承诺是否详细？
领导许诺升职加薪时，他是否明确告诉你这个承诺是基于什么条件下生效呢？如果没有，你就应该要求他把所有的细节都告诉你，让你知道升职和加薪是基于你是否取得了突出的业绩，还是基于其他的因素。当你评估完所有的因素后，你才能够做出一个决策。
3. 领导是否可靠？
领导的承诺是否准确，也是需要你自己来评估。公司的文化和领导的作风，都会对这个承诺的可信度产生影响。除了你自己的经验和判断，在这个问题上还需要向其他公司内部的人士咨询，让你能够了解领导的可信度和承诺的可靠性。
4. 是否有更好的选择？
如果你离职的原因迫使你不得不离开公司，而领导却诱惑你留下来，那么你应该考虑你是否会为了升职加薪而放弃离开公司的计划。如果你觉得这个机会足以让你留下，那么你就应该评估这个机会是否更好于离开的机会。你需要高效并有条理地评估短期和长期收益，并选择最有利于自己的选择。
5. 是否要追求升职加薪？
最后，你要考虑是否真的想要追求升职和加薪。有时候，我们追求升职和加薪是因为我们希望得到更高的薪金水平，但是这只是一个表象。
