常见的企业战略类型不包括

如题所述

常见的企业战略类型不包括竞争型战略。

常见的企业战略类型包括成本领先战略、差异化战略、集中战略、纵向一体化战略、横向一体化战略、多元化战略、归核化战略和联盟战略,这些战略都是企业为实现其目标而采取的常见的行动和决策。前向一体化虽然是一种企业战略,但在这些常见的战略类型中并不包括它。

成本领先战略是指企业通过降低产品的生产和销售成本,以获得更高的市场占有率或更高的利润。差异化战略是指企业通过提供与众不同的产品或服务,以获得更高的市场价值。集中战略是指企业将资源集中于特定的市场或产品领域,以获得更高的市场份额或更高的利润。

企业战略的影响因素

第一个影响战略的因素应该是远景规划,使命,核心价值观以及远景是远景规划的三个组成部分,也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中,使命和远景始终指引着战略制定的方向和要求,而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。

影响战略管理的第二个因素是外部环境,这个外部环境,包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况,而产业环境则可以借鉴波特的五力模型,包括供应商、客户、竞争者、替代者以及潜在的竞争者。

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