物料需求计划在ERP系统主要是解决哪些问题的？

Question

如题所述

Answer 1

物料需求计划是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。
　　物料需求计划主要解决以下问题：
　　1、要生产什么？生少多少？（来愿于MPS）。
　　2、要用到什么？（根据BOM展开可知）
3、已经有了什么？（根据物品库存信息、即将到货信息或产出信息获得）
4、还缺什么？（根据计算结果可知）
　　5、何时安排？（根据计算结果可知）
物料生产计划子系统是生产管理的核心，它将把主生产计划排产的产品分解成需制的零部件的生产计划和采购件的采购计划。

Answer 2

物料需求计划(MRP)主要解决销售-库存-采购-生产之间因信息不通,造成或是生产积压,或是交货不及时,或是采购不及时等一系列问题.MRP根据销售情况,考虑库存信息,来制定生产计划与采购计划并执行,同时考虑计划时间的安排.这样就避免出现销售交货不及时、库存积压、采购不及时或者采购物品非所需物品、生产不及时或者生产超能力所能及、停工待料等许多问题以及该些问题带来的牛鞭效应。

Answer 3

MRP的基本原理就是由产品的交货期展开成零部件的生产进度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期，即将产品出产计划转换成物料需求表，并为编制能力需求计划提供信息。

1、生产什么？生产多少？----即切实可行的主生产计划（MPS)
2、要用到什么？----即准确的物料清单（BOM)
3、已具备什么？----准确的物料库存数据
4、还缺什么？何时需要？----MRP的计算结果（生产计划和采购计划）