一个班子、一个单位的团结，关键在一把手。客观地讲，一个班子再好也会有矛盾，矛盾并不可怕，关键是一把手要能为班子成员创造一个宽松的环境。反之，就可能使矛盾激化，造成班子不稳定。要充分信任班子成员，调动起班子成员的积极性，但是不能够放松，要监督检查，学会放风筝，好风凭借力，跑偏用线拽。特别是对于新任职或年轻干部要多帮助。一把手要容得下有才之人，要承认个性、允许个性，发挥个性的作用。抓班子带队伍是“一把手”的一项最基本、也是最重要的工作职责，是加强领导班子思想政治建设、服务全市经济社会发展和改进领导班子和干部队伍作风的需要。，“一把手”作为领导班子思想政治建设第一责任人，要切实负起抓班子、带队伍的主要责任。一个团队凝聚力强不强，精神面貌好不好，往往与单位“一把手”的领导能力和管理水平直接相关。。“一把手”要严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”原则，坚持以事业发展为重，带头发扬民主作风，特别是在重大决策、重要部署、重要人事安排以及员工最敏感的年终奖金分配上，多与班子成员协商，鼓励大家各抒己见、畅所欲言；遇到矛盾和分歧时及时沟通协商、达成共识，把各方面正确意见汇集起来，形成集体决议。增强党政“一把手”抓班子、带队伍和推动科学发展的能力，提升各党政领导班子决策的科学化、民主化、规范化水平，作为“一把手”，在整个班子中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任，直接关系着一个地方、一个单位改革发展稳定各项工作。“一把手”应当履行的干部管理监督职责进行了明确，确保“一把手”履行干部管理监督职责做到“时间到位、精力到位、力度到位”。
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