领导对员工要求过高员工有抵触情绪旁人如何劝解领导

Question

如题所述

Answer 1

选择不同的角度劝解：
一、从等价交换的原则来说，“您要求的与给予的相符吗？”
二、从市场的角度来谏言 ，“您考虑过双向选择吗？”
三、从关爱员工的视野出发，“欲速则不达，提供台阶，相信员工的自我成长吧！”
四、从关心领导的立场规劝，“金无赤金，用人所长嘛！”
简而答之，仅供参考。

Answer 2

过犹不及。中国人讲究“中庸”，就是合适。