1、管理者应具有良好的形象，行为举止，穿衣打扮都应该落落大方；
2、管理者应具有良好的威信；
3、管理者应具有一定
管理能力；
4、管理者应注重以“法”治店，公平对待员工；
5、管理者应具备解决问题的能力；
6、管理好员工是管理者管理的核心工作；
7、优秀的管理者一定注重
团队建设，增强团队的
凝聚力；
8、管理者应与时俱进，开拓创新；
9、管理者应视学习为进步的阶梯，不断提高自己；
10、达成目标是管理素质和能力的最佳体现；
11、考虑问题的角度必须正确，要站在企业的立场上想问题；
12、有全局观，不是脚痛医脚；
13、处理事情要果断。在处理矛盾时，因为矛盾不存在全白和全黑的两个
对立面，经常是白中带黑，黑中带白，所以在处理人和事时罚和赏能看清大方向；
14、有沟通、协调能力。
1、在我国，不同等级的学校都设了
企业管理专业课程，不同学历的企业管理毕业生有不同的岗位等待他们上岗。
2、如果你是职业技术学校或大专院校毕业生，建议你从车间
生产管理做起，在生产第一线可以充分发挥你偏重于实践教育的特长，做好班组长是第一步，得到锻炼的同时学习更高层次的管理理论和方法，给自己的发展创造条件。
3、如果你是大学本科及以上的毕业生，可以争取任车间主任助理、科长助理之类的职务，把你学到的管理理论与企业中层管理工作结合起来，同时注意收集企业存在的管理缺陷，提出自己的建议，在职责范围内改进企业管理工作，以获得高效率。
4、因此无论你有什么学历证书、任职经历，这与企业
管理岗位关系不是十分密切，对你的求职都是一样的，没有千篇一律的招聘条件。所有证书，都是企业人事部门招聘员工时的参考材料，并非硬指标，关键看你是否有决心在企业相应的管理岗位上为企业创造价值。