企业如何才能做大做强?

新开的企业如何才能做大做强?

企业要想做大做强,尤其是中小企业,最关键的是CEO有什么样的能力,推荐所有CEO看下《CEO必读12篇》这本书,提升管理能力和个人素养。
有的人说,一个企业要做大做强,首先要提高企业的核心竞争力,核心竞争力呢又包括决策竞争力、组织竞争力、员工竞争力、流程竞争力、文化竞争力、品牌竞争力、渠道竞争力、价格竞争力、伙伴竞争力、创新竞争力。有的人说产品品质要好,市场营销要做得好。有的人说,要诚信、要有好的人才、要有顾客、要有社会责任感。

还有很多很多诸如此类的说法,而我要说的是,不管是哪一种说法,关键还是在老板总裁(CEO)。因为这些事都需要老板总裁(CEO)来决定。就像赛车比赛,决定一辆赛车能不能胜出的最关键的因素不是这辆赛车有多优秀,而是这辆赛车的赛车手有多优秀。一个优秀的赛车手,他知道他的赛车有多优秀,他知道他的赛车有没有胜出的把握,他知道赛车哪些性能还需要提高。假如是一个普通的车手,就是给他最优秀的赛车,他也不可能胜出。因为他根本不知道赛车有没有出问题,上了赛道他又不知道该走怎样的路线,更不知道什么时候该踩油门什么时候该踩刹车,搞不好,没两分钟就车毁人亡了。
做企业也是一样,老板总裁(CEO)就是企业的“车手”。要是这个老板总裁(CEO)只是一个普通的老板总裁(CEO),而不是一个非常优秀的老板总裁(CEO),就是给他一个非常优秀的企业也没用。因为他根本不知道什么样的人才是最优秀的,什么样的产品是最优秀的,什么样的营销是最好的,他根本就分不出哪个是好的哪个是不好的。要是这样,优秀的人才就会离开,原本优秀的产品也会慢慢的变成劣质产品,企业也就慢慢的没落了。
我们也可以看看历史,这几千年以来,一个个朝代的兴起又灭亡。哪个朝代的兴起不是因为有一个非常优秀的君主,哪个朝代的灭亡不是因为那些昏庸无能的君主。一个优秀的君主可以打下江山,可以让社会繁荣昌盛。要是君主昏庸无能,就是给他再繁荣昌盛的国家,也用不了多久就灭亡了。
所以,一个企业要做大做强,首先必须要有一个非常优秀的老板总裁(CEO)。像福特汽车,就是因为当年有一个那么优秀的亨利·福特。像微软,比尔·盖茨是一个非常优秀的总裁。像阿里,也是因为有一个优秀的马云。世界上这么多优秀的企业,哪个企业不是因为有一个非常优秀的总裁。
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