据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
部分企业，从成立到破产，甚至连财务都还不知道是怎么回事，说起财务就只知道发票、报税，即便是后期公司业务增多，注意到财务方面去聘请专职会计，给公司记账、报税、申请发票，处理企业常规财务问题，但专职会计的精力和经验毕竟是有限的，随着企业的不断壮大，财务上的挑战也会接踵而至。
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从另一份财经杂志《福布斯》发表的全球400首富排行榜也可以看出，与20年前同一排行榜的数据相比，平均每五名榜上有名的超级富豪当中，只有一名能留在榜上连续20年。
对很多家族来说，20年连一代都还未过完，更别说三代了。此外，其他的一些研究也显示，能够传至第三代的家族企业数量不足总数的13％，能够在第三代以后还为股东继续赚钱的，只剩下20个，即5％而已！
要知道这里列的是国际大富豪，在全球67亿人口中只有400人（或家族）够资格上榜，亦即每1675万人当中才有一人入选；传到第四代还大富大贵的就更加少了，平均要3亿3500万人才出一个。换句话说，如果这一级别的富豪家族在世界上是以“非常平均的”形式出现的话，美国还分不到一个，因为它的人口刚过3亿而已。
我国集团企业的平均寿命为 7、8 年，小企业的平均寿命 2.9 年，每年有近100 万家企业倒闭。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国曾在2016年经济日报中,发表文章《中国企业平均寿命为什么短》，有抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅 3.7 年，中小企业平均寿命更是只有 2.5 年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为 8.2年、12.5 年。
另外曾在2012年《中国中小企业人力资源管理白皮书》公布的数据，中国中小企业的平均寿命仅为2.5年，集团企业的平均寿命仅为7、8年。而曾在2014年《福州晚报》 的文章《统计称中国小微企业寿命不到3年》中称，中国的中小企业平均寿命只有3.7年，其中小微企业还不到3年。
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从企业内部看，来自企业和创业者层面的主观性因素，决定了我国企业难以跨越成长瓶颈，实现持续发展。
一方面，与欧美国家相比，我国创业者存在先天的劣势与不足：欧美国家高等教育普及程度明显高于我国，创业者文化素质总体上高于我国，而且欧美国家创业教育体系发达，大学普遍开设创业教育课程，而我国近年来才开始重视创业教育；
欧美国家应用型大学占比高达80%，致力于培养具有实践能力的技术型人才，而我国大学教育普遍盲目追求学术型人才培养，多数大学毕业生既不精通学术也不善于应用，难以有效将所学知识与创业实践相结合；
企业家应该是一群风险爱好者，能通过不断创新来应对不确定性，但我国创业者中很大一部分人并不尊崇企业家精神，而是心浮气躁，妄图一夜暴富，很难指望他们带领企业实现持续发展。
另一方面，我国新创企业自我成长能力欠缺，不足以支撑企业持续发展：我国新创企业大量集中于餐饮、批发与零售服务、低端消费品制造领域，这些领域门槛低、竞争激烈、需求变化快，创业者难以打造差异化优势以实现长期发展；
持续创新是当前企业竞争的必然要求，但我国中小企业普遍缺乏创新意识，不愿意进行创新与设备改造投入，企业产品与服务附加价值低，盈利空间有限，难以通过自我积累实现持续发展。
从企业外部看，不完善的企业发展环境，是阻碍我国新创企业持续成长的外因。改革开放30多年来，我国政治经济体制改革取得了突出成就，企业发展的外部环境比过去有了较大改善，但与成熟市场经济的要求仍有一定差距。
融资难、融资贵，是我国中小企业面临的一大难题，只有少数中小企业能够顺利从银行获得信贷支持，而且融资成本明显高于银行基准利率，部分小微企业的综合融资成本甚至在20%以上。
有一大批中小企业不是死于惨烈的竞争，而是死于高融资成本的拖累，“过桥”成本与互联互保风险的爆发，更进一步推高了中小企业的死亡率。一些快速扩张的新创企业，由于不能及时得到融资支持，因资金链断裂而意外死亡的事件也时有发生。
参考资料来源：人民网-刘兴国：中国企业平均寿命为什么短
本回答被网友采纳许多国内企业，尤其是家族企业，在具体运作中很多事情没有统一的标准。即使有标准，也只是场面上用的。标准是一回事，具体办理、执行又是另一回事。在处理事情时大都因人而异，因事不同，因时各样，靠感觉、靠经验、靠传承来办理各种事情，导致企业一大就管理混乱。