供应链一体化是一个系统概念。
它包括：采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化；活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化；活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
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扩展资料：
一体化供应链规划的发展促进了IT技术的进步，并对其提出了更高的要求。要求具有更加完备是数据库，更快的访问，更加强大的数据支持功能，决策辅助功能。
中国企业供应链运作中存在的主要问题。对于中国大多数企业，供应链管理还仅仅局限于基本的产、供、销管理，未能形成有效的供应链管理体系。由于相关的业务合作伙伴(供应商、代理分销商)较少，业务较为单纯，很少考虑进一步改进供应链管理。
供应链一体化是一个系统概念。
它包括：采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化；活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化；活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
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一体化供应链规划的发展促进了IT技术的进步，并对其提出了更高的要求。要求具有更加完备是数据库，更快的访问，更加强大的数据支持功能，决策辅助功能。
中国企业供应链运作中存在的主要问题。对于中国大多数企业，供应链管理还仅仅局限于基本的产、供、销管理，未能形成有效的供应链管理体系。由于相关的业务合作伙伴(供应商、代理分销商)较少，业务较为单纯，很少考虑进一步改进供应链管理。
本回答被网友采纳供应链的一体化是随着经济的全球化，以及跨国集团的兴起，企业产品生产的“纵向一体化”运作模式逐渐被“横向一体化”所代替，围绕一个核心企业(不管这个企业是生产企业还是商贸企业)的一种或多种产品，形成上游与下游企业的战略联盟，上游与下游企业涉及到供应商、生产商与分销商，这些供应商、生产商与分销商可能在国内，也可能在国外。在这些企业之间，商流、物流、信息流、资金流形成一体化运作，这样就构成了供应链的一体化运作。供应链一体化的运作模式是对企业纵向一体化运作模式的扬弃。
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1.采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化；
2.活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化；
3.活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。