出勤率=出勤人数÷总人数，最后要化成百分数。
缺勤率＝缺勤天数/应出勤天数×100% 。
员工出勤率算法：
1.生成员工考勤表
根据分管领导和部门负责人制定出的员工考勤表，通过考勤员的考勤登记情况，统计生成员工考勤表。
2.计算员工实际出勤天数
若按照月制度工作天数为20天，员工每天工作8小时、每月工作160小时的标准工时来计算， 员工月实际出勤天数=160小时/月累积出勤的小时总数。
缺勤天数＝病假天数＋事假天数＋旷工天数＋迟到早退天数＋婚假天数＋丧假天数＋产假天数＋探亲假天数＋特殊情况假天数。
再计算出员工实际出勤天数：实际出勤天数＝应出勤天数－缺勤天数。
扩展资料：
出勤率低采取的措施及办法:
1.首先，由各班班长通知到不上班人员及上花班人员，限期一周内到队里报到并保证按时出勤、上班。否则，各班组将仍不上班人员上报队，报交工资科。
2.一旦出勤不够的班组，由组长抽调其他班组人员补充出勤，确保满足正常出勤，但当班未出勤人员，将从工资中扣除50元给被抽调人员，具体由班长统计(钱从月底超钩奖中出)。
3.凡是下大件、提大件等，两个井口人员可从电梯、电机车头司机及矸石山人员抽调补充。
4.每人每个月必须上够24个工作日，方可使用提车奖。一个组的总提车奖除以本班组的总出勤工数，算出每个工提车奖金进行发放。
5.每组拿出1000元调剂金(保勤奖)，当班班长从每组中抽出50元，剩余950元大月上够26个工作日，小月上够25个工作日，方可使用，否则没有。没有上够职工将被上够人员吃空头，一个组都没有山上够的将调剂金打到队工资里进行统一发放。
参考资料：百度百科——人员出勤率
出勤率＝实际出勤天数/应出勤天数×100%
＝1－缺勤率
＝1－（缺勤天数/应出勤天数×100%）
缺勤率＝缺勤天数/应出勤天数×100%。
应出勤天数：
（1）不同班制，按统一的应出勤天数计算。 应出勤天数＝月历天数－周六、日天数－法定假天数,。
（2）按不同班制，分别计算应出勤天数。应出勤天数＝常日班人数×常日班应出勤天数＋四班三倒人数×四班三倒应出勤天数＋ … ＋两班两倒人数×两班两倒应出勤天数。
缺勤天数＝事假天数＋病假天数＋婚假天数＋产假天数＋丧假天数＋探亲假天数＋年休假天数＋工伤假天数＋旷工天数。
实际出勤天数＝应出勤天数－缺勤天数。