第1个回答 2019-12-19
1、有距离才有威严;做为一名领导,要善于把握与下属之间的远近亲疏,使自己的领导职能得以充分发挥其应有的作用。
2、让下属懂得五条件服从;此种行为如果积累下来,便可维持绝对服从的团体规则。日后即使他们有再好的理由,也无法对规则提出异议。
3、不要随便道歉;这句话更深一层的解释应该是,做什么事之前要深思熟虑,要充满信心地去做,免得造成将来的遗憾。
4、许诺一定要兑现;你的命令不是圣旨,但你的承诺却有着沉甸甸的分量。对于你不能实现的诺言,最好今天就让雇员失望,也不要等到骗取了雇员的积极性后,那样会让他们更失望。
5、树立威信的规则;要想获得别人的尊重,就要小心保持自己的形象,不管遇到什么问题,不必惊慌失措,凡事都有解决的办法。要学会处变不惊,从容面对一切难题的本领。
6、喜怒不形于色;领导者一旦露出了真情,就容易为人所看穿,以至于受到拨弄,而导致做出错误的决策。喜怒不形于色,即尽量压抑个人的感情,而以冷静客观的态度来应对事情。
以上几点仅供你参考。
第2个回答 2013-08-25
自古以来威信并不是建立在权利与地位 管理员首先要做到以德服人 之后才做以技服人 从员工方面想 都希望自己的每次错误能得到上头的理解与指点 毕竟谁也不想犯错 在他们需要关心的时候 多沟通一下 严格执行赏罚分明的规律 千万不要徇私枉法 这可是条致命的错误 另外重要的是要敢于承担责任 你能做上管理别人的位置 除了证明你的能力外 别忘了还有你更大的责任 能力越大责任就越大 还要赏识你身边的员工 无论是谁都希望得到上面领导的赏识 给员工一个自我展现的机会 建议平时多看一些道德修养之类的书
第3个回答 2013-08-25
展现自己的工作能力,平时多关心员工。
第4个回答 2013-08-25
如果在员工发生错误时,上面的领导找责任人的时候,你懂得说:是我的错是我管理没到位:那么你想要的答案和你只有一步之遥