提供以下范例(加分析)供参考:
一,确立主题。
安全生产,是煤矿永恒的主题。“安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的方针,他体现了党的“以人为本”的宗旨。但在当前的煤矿生产中,人身事故、机械事故时有发生,给职工及企业造成了无法弥补的损失,引起了各级领导的高度重视。因此,开展“安全大讨论”活动,总结经验和教训,很有必要。
二,现状事例。
经营管理部于2013年7月10日在预算考核室办公室开展了以“合力保安全,我该怎么办”为主题的安全大讨论活动,部室所有成员一起讨论针对煤矿这个高危行业的安全生产,我们究竟该怎么办? 近年来,煤矿事故频发,作为煤矿企业的员工,除了悲痛和怜惜之外,更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鲜血和生命为代价换回来的教训; 煤矿安全生产工作的有效落实,各项安全措施的严格执行是煤矿安全生产的首要前提,经营管理部作为一个职能管理部门,部室成员作为一名煤矿生产的管理人员,更要清晰的认识到这一点,一定要重视安全,结合自己的工作性质做好安全工作。
三,问题和措施。
把“安全就是效益”的理念植入心底,首先要武装好自己,熟知熟会各种操作规程,认真学习和安全有关的各项法律法规、保障措施和规章制度要求,杜绝习惯性违章;下井要及时发现隐患及时处理,并且跟踪落实。不能只是在形式上讲安全,应付检查;应该从自身、从内心真正做到安全生产;每个人都要在日常工作中互相检查、互相提醒、互相监督。查找漏洞和薄弱环节,杜绝不安全的隐患,从自身、从小事坐起。 安全生产是企业的生命线,我们要时刻牢记“安全重于一切、高于一切、先于一切”的安全理念,肩负起自己应有的安全责任,绷紧安全的弦,弹好安全的调,奏出安全的乐章;牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任,加强安全学习,在工作中严格遵守各项规章制度。
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