面试时,如何对高层主管的能力进行提问

面对有一定年龄和阅历的高管,又不能像问刚毕业的小孩那样问:你能不能做好。每次有这种情况都不能应对自如。

一般是引起话题,让对方答,看对方的言谈举止。言:语速,语调,节奏,用词,逻辑,趣味等等来判读其修养,层次,逻辑能力,表达能力等,语速快,思维必快,思维快,则行动也迅速,干事情麻利的可能性大,诸如此类。谈:当谈到某些问题的看法时候,可以观察其知识面情况,掌控听众的能力,这是其领导魅力的一部分,而且是重要部分,如果一个话题能娓娓道来,趣味横生,当然有魅力,否则,三两句就没词了,只要不是紧张的话,那该人,没有领导魅力是几乎肯定的。举止:通过不经意的小动作,脸部表情,听到可笑、荒谬、困难、尴尬、突然等问题时候的下意识表现,可以进行初步判断该人的承受压力的情况,面对顺逆境时候的可能表现,逆转不利情势的能力和水平等等非常重要的高级员工素质。 此外,了解家庭生长环境,背景学历,重要人生关节点等的情况可以比较性得到该人的一些重要信息。还有诸如外语发问,作答;业余生活的探讨;孝敬父母,对待儿童等态度;信仰,物质追求倾向;运动旅游读书爱情政治团队等等问题越多探讨,就越能对该人进行总体判断。当然,如果有能力对其未来的信息有更把握的判断当然最好:比如你们有共同的熟人,就可以通过熟人侧面了解;如果你精通手相面相等奇术,也不错;若是能进行测谎试验或心里测试就几乎十拿九稳了。祝你工作顺利。
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