我是一家小型的模具厂（不到50人），打算采用一个ERP系统来管理工厂，大家有什么推荐？

Question

如题所述

Answer 1

ERP是一种财务管理的软件，注重的是财务而非生产排程等；
同时ERP一般以每种物料设定唯一的永久标示（物料号等）进行管理，适用于重复的批量生产的产品，如汽车、消费电子等等，同时是以一定时间段（年、月）作为计算依据；不太适用模具生产，模具生产一般属项目特征明显的单件生产方式，项目特征明显。
不建议上ERP，可以考虑一些专用的模具生产管理系统，
个人所见

Answer 2

如果是小厂的话不建议采用ERP系统。毕竟系统是死的，人是活的，

50人不到的厂，算是小厂了，小厂在搞加工找块，更需要活。而不是死死的走系统。
比如：客户反映说有点点东西，免费搞一下，或者客户原因需要换货退货，马上要。
你还真按系统走，补单 录入 输出 等等繁琐的程序。客户就觉的你们做事太死板。追问

我用“ERP"主要是为了优化生产排产，几十套模具同时生产维修，生产调度出了很大的问题，经常出现顾此失彼的现象

追答

你这个情况不是只搞系统就能解决的，系统其实也是人操作，主要还是人。
你得有个合理排程，有个人去监督。排程每天一更，然后专门安排一个人去看守这个排程，给他权利去控制，且制定违规惩罚。万不可找几个人，这样就很容易扯来扯去，闹的不可开交。

Answer 3

50人，没有很大的必要性用ERP系统的！建议公司进行一下无纸化办公就好了（使用Exce生产排程、库存管理等）！

Answer 4

可以 这样可以使工厂合理正规化