防损管理中：防损是通过执行制度、规范流程、降低安全风险。 防损的意义：
1、降低经营成本。损耗只能控制，但无法完全避免，防损的作用就是将损耗降至最低点。科学的防损管理将降低不必要的开支，减少商品损耗、设备损耗、人员损耗，增加公司的纯利润。
2、监控稽核流程。是以监督、稽核流程是否规范，以达到防漏纠偏的目的。
3、防范安全风险。一旦发生安全事故，后果不堪设想。通过消防安全管理，降低和减少安全风险，杜绝重大安全事故，达到为营运业绩增值、为营运保驾护航和目的。 防损管理理念：
1、全员防损，全员防损的目标是：员工积极配合并遵守防损管理规定，积极参与防损监督和举报，及时为防损部门提供损耗线索。
2、全过程防损，全过程防损的定义：任何一项工作流程中的错误都会直接或者间接导致损耗。因此，公司会对每一个可能出现损耗的环节进行有效监控。它的关键是：流程合理高效，员工都能按质按量完成工作。
3、防损等于纯利润，商品损耗是公司的敌人，降低损耗是取之不尽的利润源泉。还是纯利润。
4、防损工作以“防”为主防损工作的重点在“防”字，防范于未然。控制损耗在发生之前，才是成功的防损。事后的防损主要在于尽量的弥补损失，其目的是防范和避免类似损耗。
因此，防损管理的意义主要有几个方面：降低经营成本损耗只能控制，但无法完全避免,防损的作用就是将损耗降至最低点。科学的防损管理将降低 不必要的开支，减少商品损耗、设备损耗、人员损耗，增加公司的纯利润。监控稽核流程防损部门是一个监督、稽核流程是否规范，以达到防漏纠偏的目的。防范安全风险一旦发生安全事故,后果不堪设想。防损部门通过消防安全管理，降低和减少安全风险，杜绝 重大安全事故,达到为营运业绩增值、为营运保驾护航和目的。
而且管理工作是由多层次组成的，管理制度是根据各种不同性质的需要而建立的，其中包括有政治管理、经济管理、物质管理、人才和人员管理等等，每一种管理制度都有它们不同的管理方法和管理模式；当然，丰彩集团是一个以经济为实体的企业集团公司，它所呈现的是以经济管理制度为主体，防损管理工作只是经济管理工作中不可缺少的一个重要部分，防损管理是一个企业集团增加效益必须所具备的措施。（大家都很清楚，公司为什么要把防损管理放在一个重要的位置，防损员的工资为什么要高于普通员工的工资呢，这就说明了防损管理的重要性，同时、也是集团领导人对防损员的重视和关心。）
