采购怎样才能做好催货

能够使供应商按时发货

有句话,叫做知已知彼.先要了解自已,就是知道公司在付款和订单量上的情况.对于你的供应商.多多少少会有懒皮的时候.没有几个公司能做到百分百.也要了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.同时也要了解供应商的生产能力.如下几点:

  1.了解自己

  2.了解供应商,尽量与常合作的供应商合作,其它尽量用金钱来压周期,大多时候会发现这个方法不错,但前提是事先一定要说清楚,不然就没有信用可谈了,这时候最容易发生问题,所以最好不要一次性付清货款,非别无它法的情况下。

  3.了解订单的急的程度.

  4.了解与供应商各种联系方式

  5.随时要知道自己催货的订单内容.

  6.对自己抽所负责的产品也要有了解.与熟悉.

  7.先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.

  8.说话时讲究技巧.不要一张口我的货呢?.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.

  9.发脾气不好,催不到货时更要把住.镇静才是你想要的.

  10.催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.

  11.你拿供应商没有办法时,你交给上级.同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的.不要忘记时时刻刻去学习哟.

  12.多多与生产部门和业务沟通
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第1个回答  2018-06-13
一个订单分几次送货,应该怎么与供应商沟通
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