要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面
一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团
队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。要在团队中建立好培训工作，把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中，传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的企业文化和知识技能培训，也是留住团队成员的最好方法。
1，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个成员明白，来公司是工作的，不是来玩的
做好团队的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。
2，协调好上层关系，把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员，让团队至上而下达到良好的协调，目标以至，圆满完成公司的目标！
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